煤电一体化效应的博弈分析论文.pdfVIP

中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 煤电一体化效应的博弈分析 何巍 （福州电业局 福建省 福州市 350001） 摘要：煤电企业一体化作为解决煤电之争的一种方法，受到了广泛的关注和重视。基于我国当前煤电产业链的现实， 本文通过建立上游竞争、下游双寡头的数量竞争模型分析表明，煤、电企业的利润均受上游煤炭产业厂商数量的影响。发电 厂商一体化战略的成功取决于上游煤炭产业的厂商数量和一体化对象的生产能力，同时煤电一体化给发电厂商带来了更大的 均衡产量和利润，降低了电煤的市场价格和上游厂商利润。煤电一体化对出厂电价的影响未定。一体化模式给合作双方带来 正效应必须满足一定条件。该结论对我国煤电企业合作具有一定的理论和实际价值。 关键词：一体化；效应；模型 1、引言 从现实工业产业链环节来看，一个完整的煤电产业链是从发电用煤的投资、生产、流通一直到电力消 费者接收和消费过程中上下游各不同部门间的关系，以及交织影响这一链条的相关行业和政府政策等构成 的经济关系。本文假设煤炭只用于发电，电厂只用电煤发电，因此考察的是以煤炭产业为上游，火力发电 产业为下游的煤电产业链. 我国火力发电产业和煤炭产业纵向延伸关系极强，电力工业是煤炭工业的最大客户，煤炭企业是电厂 最大的供应商。但我国煤电产业市场结构严重不对称。作为上游的煤炭产业企业数量过剩，平均规模过低。 2004 年整顿后，我国目前尚有小煤矿 1.7 万处，其产量占全国煤矿三分之一。与之形成对应的是，下游发 电厂商自电力体制改革实行“厂网分开，竞价上网”后，成立的五大发电集团公司均拥有 3500 万KW 以上 的装机容量，垄断了火电发电行业。五大公司主导了发电产业秩序，使同业之间的竞争程度降低。 近年来，煤电产业链的矛盾激化，主要源自发电厂商为了降低成本而压低电煤价格，而市场化的煤炭 厂商要求抬高电煤价格。我国目前的电煤市场延续着市场电煤合同和国家重点电煤合同两种形式。在煤炭 行业每年为电力行业提供的 6.5 亿吨电煤中，有 2.5 亿吨属于“国家指导计划”，其余为市场采购。因此 我国电煤价格存在着“双轨制”，即自发形成的市场价格与国家调控价并存。煤炭市场价格自 2002 年以来 就开始高于电煤价格。受价差的影响，煤炭企业不愿将煤卖给电力企业，使一些电厂电煤紧张，影响了经 济和社会发展。 为了自身切身利益和长远的可持续发展，煤炭企业和发电企业合作成为一个必然的趋势。煤电企业合 作，可增强煤炭企业和发电企业生产和销售的稳定性，获得连续生产效率，提高资源的利用效率，降低成 本，增加收益，因而得到了国家的政策引导。“十一五”规划已经提出了关于鼓励煤电联营的政策建议。 煤电一体化是煤电企业合作的一种方式。它包括将煤炭的开发到电能的生产全部纳入到一个综合企业 所有权控制之下或煤电企业相互持股、参股或者控股，构建煤电企业之间的战略联盟。本文将从现实出发， 通过构建博弈理论模型来分析煤电企业一体化所产生的效应，希望该分析有助于中国煤、电产业组织关系 的合理调整，进而对中国煤、电紧张关系的缓解产生现实意义。 2、博弈模型建立 据前文分析，虽然煤炭产业在区域内也有大的规模集团，但总体来看其主流仍然是小煤矿。而发电企 业的数量少且规模较大，寡头垄断已成定局。因此可以判定，区域内，我国的煤电产业链处于上游竞争、 下游寡头垄断的纵向市场结构。本文的模型在此市场结构基础上，假设构造一个产业链：n 个厂商构成的 煤炭企业（n=3）、2 个厂商构成的发电企业和电网三个部分。其中的三类当事人，按照产业链条和产品流 向依次为：生产要素生产企业（煤炭厂商）、产成品生产企业（发电厂商）、电网公司。假定煤炭企业、发 电企业与电网均为独立法人，以追求收益最大化为经营目的，对各自及对手的信息了解完全，销售价格均 不低于成本。 上游煤炭产业是由 n 家生产相同产品的企业组成的竞争性市场结构，无产出能力限制，生产的煤炭仅 供发电企业使用，保证中间产品市场出清。这 n 家企业具有有着固定不变的产品单位生产边际