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关于申请增加出车费的报告 篇一：关于申请提高次均费用的请示 关于申请提高次均费用的请示 重庆璧山医疗保险管理服务中心： 为了更好地为广大市医保患者医疗健康服务，缓解我院因总额控制费用、次均费用指标过低带来的需求与服务的矛盾，特就2015年至今的市医保运转实际情况及需解决的问题简要报告如下： 一、基本情况 1、2015年全年共收治职工市职工医保病人xxx人次，总费用xxx万元，统筹报销总费用xxx万元，超总额控制费用xxx元，超总额控制费用xx%。平局费用xxx元，超次均费用xxx元，超次均费用xx%；市居民医保病人xxx人次，总费用xxx万元，统筹报销总费用xxx万元，超总额控制费用xxx元，超总额控制费用xx%。平局费用xxx元，超次均费用xxx元，超次均费用xx%。 2、2016年至今共收治职工市职工医保病人xxx人次，总费用xxx万元，统筹报销总费用xxx万元，已完成总额控制费用的xxx%。平局费用xxx元，超次均费用xxx元，超次均费用xx%。市居民医保病人xxx人次，总费用xxx万元，已完成总额控制费用的xxx%。平局费用xxx元，超次均费用xxx元，同比2015年次均费用无明显增长，超次均费用xx%。 3、根据以上数据对比中心下达的xxx万元的定额，xxx元的次均定额，同比其他二级医院。我院总额控制费用严重 不足，次均定额同比其他二类专科医院明显偏低。成为影响患者正常就医和医院运行的重大障碍。（最好能列举几家同级别医院的总额与次均数据） 二、回顾今年以来的工作，我院为提升服务能力主要做了以下几方面的努力。 1、投资数百万元完成了xxx科室的装潢改造和设备配置，开展了xxx等新项目。增添了全自动生化仪，血凝仪等检验、xxxx等设备，开展了甲功系列，胰岛功能测定xxx等新的检查项目；购进并开展了动态心电、动态血压、胰岛素泵治疗xxx等新技术项目（最近几年开展了那些新科室、新设备、新项目有重点的写主要是与医院开展诊疗有关的）。从硬件项目上有了一定程度的提高完善，这也成了次均费用增长较高的一方面原因。（如有增加床位变更医院等级等有关费用的直接原因写在第一条） 2、大力充实专业技术力量，外聘了多名特聘省市专家，（那些专家比较有名写具体，姓名、原工作单位、特殊称号等）对指导提高诊疗水平、术后康复有了较大促进。 以上措施在下半年相继实施产生了住院病人不断增加的良好效应，这为我院下一步发展打下了较好基础。 三、我院从xxx年被批准成为重庆市医保定点医疗机构。在中心领导和各业务主管部门的指导帮助下，通过全院职工的积极努力，一方面我们以协议要求为标准，发挥专业服务 特长，拓展提升诊疗能力，把创办“患者满意，政府放心”的定点医院为目标，努力在内强素质，外树形象上下功夫，取得了长足进步。另一方面下大力气不断整改存在问题和缺陷，规范医保病人管理，针对中心在不同时期提出的整改要求结合自查发现的缺陷，以过度检查，过度治疗为重点，通过细化诊疗细则，先后制定实施了一系列规范化的规章制度，如：财务、药品管理、医保病人管理、病案管理、奖罚制度等。使我院的医保管理工作在规范化，标准化方面取得了明显进步，为医院长远发展和规范管理奠定了良好基础。这些成绩的取得与中心领导的支持帮助有着难以替代的直接作用。 根据以上情况，为了更好地服务广大医保患者，实现正确执行医保政策，使医保工作健康规范发展，缓解我院资金定额压力。特专题申请中心领导充分考虑我院定额偏低、次均费用过低的实际情况，予以合理调整。建议定额、次均费用提升30%。我院将不辜负中心领导的支持帮助，有信心、有能力、有决心把规范做好医保患者服务工作按“没有最好，只有更好”的标准做的更好，真正办成“患者满意，政府放心”的优良定点医疗机构。 特此报告，妥否请批示。 重庆璧山肛肠医院 2016年9月21日 篇二：申请增加赶工费用的报告 申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2012年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012年 月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。现根据业主的要求，实际工期为14个月（从2012年7月10日开始至2013年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。 为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主