成立村级扶贫攻坚工作领导小组及责任分工相关资料.docVIP

成立村级扶贫攻坚工作领导小组及责任分工相关资料 篇一：田安村扶贫开发工作领导小组文件 田安村扶贫开发工作领导小组文件 阳西县新圩镇田安村扶贫开发 “规划到户责任到人”工作自评报告 根据中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅《关于我省扶贫开发“规划到户责任到人”工作的实施意见》，我驻村工作组和村委会全体同志，在各级党委政府的指导下，在各级扶贫办的指导下，在我们三个帮扶单位领导的大力支持下，经过一年的努力，完成了各项的工作任务，取得了阶段性的帮扶成效。我们对照《广东省扶贫开发“规划到户责任到人”考评办法》进行自查自评，县将自评情况报告如下： 一、田安村基本情况 田安村属水库移民村，也是革命老区，位于新圩镇南部，距离镇区4公里，辖7条自然村，总面积6平方公里，耕地总面积600亩，其中水田525亩，旱地75亩。人均耕地面积约0.61亩。现有总户数232户，总人口988人。 经调查核实及公示，田安村现有贫困户数50户，贫困人口155人，其中：年人均纯收入1501-2500元的有29户；纳入低保的有19户，其中有劳动能力的有户；五保户 户。 帮扶前，村集体经济相当薄弱，每年只有靠果园管理费1200元的收入；村场环境卫生“脏乱差”严重；全村4.6公里村道还没有硬底化；村民居住条件差，31户贫困户居住的都是泥砖房；田安村小学课室门窗残旧，学生桌椅破损。 二、帮扶的具体情况及主要成效 （一）落实领导责任，制订可行措施 市政府李日芳副市长挂点田安村。今年以来，李副市长四次到田安村调研、指导扶贫开发工作，有效地推动了田安村扶贫开发工作的深入开展。帮扶单位认真落实市委、市政府的部署，各帮扶单位领导亲自挂帅，成立工作领导小组，多次召开联席工作会议，研究和布置扶贫开发工作，派三名干部驻村。同时在全面调研摸底的基础上，建立贫困户档案和帮扶台账，制订帮扶措施，实施结对帮扶，实行电脑动态管理。 在挂点村领导的指导下，成立了田安村扶贫开发“双到”工作领导小组，制定了《阳西县新圩镇田安村扶贫开发“规划到户责任到人”工作实施方案》，明确提出工作的目标任务和帮扶项目。同时，按“一村一法，一户一册”制订了“规划到户责任到人”工作年度计划，对每一项工作落实、完成时间及责任人都有明确要求。建立督促检查制度，为确保实 现田安村“六有”和贫困户达到“八个确保”的工作目标奠定了基础。 （二）积极筹集资金，稳步推进工作 全村共筹集资金万元，已投入资金万元，其中 投入到村万元，投入到户万元。启动集体经济项目 个，建成农田水利、道路建设、文化卫生等设施一批。贫困户按“一户一法”落实了发展种养、劳务输出、危房改造、济困助学、技术培训、低保医疗等工作，取得了较好成效。 （三）帮扶村集体成效 1、加强村“两委”班子和党员队伍建设。通过组织学习、培训等形式，贯彻落实科学发展观，增强党员干部带群众脱贫致富的能力，增进了两委班子团结，增进了党支部的战斗力。投入15000元，帮助该村建设了党务宣传专栏、村务公开栏等，健全完善了村“两委”各项制度。村级组织活动阵地实现“五有”，即有牌子、有活动场所、有电教设备、有宣传栏、有工作制度。 2、加强村民主法制建设。帮助“两委”建章立制，确保各项工作管理有制度、办事有章法、行为有准则，切实维护农村社会稳定。 3、落实发展集体经济项目。投入120万元建设养殖场，总占地面积77亩，其中养猪场30亩，鱼塘17亩，辣椒种 植基地30亩（其中：养猪场主体、水、电、道路等配套设施投资90万元，17亩鱼塘12万元，30亩辣椒种植基地10万元，租用村民用地8万元）。 4、完成村道硬底化。筹集资金145万元完成4.6公里的村道硬底化建设，彻底解决数名（数字）群众行路难的问题。 养猪场占地30亩，建筑面积2000平方米，分设39个猪栏，每栏18平方米，每栏每批可供养生猪13头，每批总产商品猪500头，成猪由温氏公司负责回销，市场商品率达100%。预计年产值可达10万元，每年可增加村集体经济收入万元。该项目同时带动16户贫困户饲养猪105头。 养殖基地占地17亩，主要养殖罗非鱼，与养猪场联成一体，降低养殖成本，预计年产值可达6万元，每年可增收村集体经济收入万元。可由贫困户承包或与村委会合作方式参与养殖。 辣椒种植基地占地30亩，同时带动24户贫困户种植75.4亩，每户平均3亩。预计，可为贫困户增收33万元。 5、完善文化卫生设施建设。筹集资金16万元帮助建设文化卫生设施。其中，筹集资金6万元修建400多平方米的村级文化广场；筹集资金5万元修缮田安小学，置换了120套学生桌椅；筹集资金1.5万元修缮村委会办公楼；筹集资 金3.5万元完善了卫生站和农家书屋。 村民安全饮用水100%；镇到村公路硬底化，自然村通机耕路已经实现；2010年