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采油工人的职责
采油队管理标准
及考核细则
黑帝庙稠油试采技术开发有限公司
2003年12月18日
采油队岗位目标管理手册
采油队队长岗位
采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;
1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想;
1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事;
1.4负责全队全年生产任务的完成;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务, 解
决生产疑难问题;
1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。
采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务;
2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;
2.3掌握全队产量变化情况,并制定稳产、增产措施;
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
2.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。
采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务;
3.2严格执行岗位责任制;
3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;
3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;
3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。
采油队队长岗位工作质量标准
4.1完成年初制定的工作指标;
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上;
4.3全年事故率为零;
4.4团结协作,保证全队安全生产;
4.5带领全队员工不断创新,提高技术素质。
采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;
5.2全年出现一次安全事故扣30分;
5.3有违章违纪行为一次扣10分;
5.4造成影响生产一次扣20分;
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整
改;
1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;
1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;
1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务, 解
决生产实际困难;
2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
2.2按时完成本岗位负责的生产任务;
2.3掌握全队的产量变化情况,协助队长抓好生产管理工作;
2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;
2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。
3.采油队副队长岗位管理制度
3.1按时完成本职工作;
3.2严格执行各项规章制度;
3.3定期深入班组,解决生产实际问题;
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法;
3.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。
4.采油队副队长岗位工作质量标准
4.1完成年初制定的工作指标;
4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程,解决处理应急事故;
4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为;
4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。
5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;
5.2违章违纪行为一次扣20分;
5.3未按时参加活动一次扣10分;
5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分。
采油班班长岗位
1. 采油班班长岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程;熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障;
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围;
1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;
1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取汽、油井、站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;
1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;
1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;
1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;
1.9配合油井作业、测试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;
1.10按时参加小队生产会,了解全队生产动态,布置班组生产任务;合理组织劳动力,全面掌握当班生产,优化组织生产,提高劳动效率;
1.11坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;
1.12努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;
1.13热
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