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工業工程;課堂要求;活用賺錢的IE;活用賺錢的IE;IE的基本概念與工作研究的價值;1.IE(Industrial Engineering)的概念
;IE的基本概念與工作研究的價值;IE的基本概念與工作研究的價值;1.何謂工程分析
一般的工廠總是把原材料經過一系列的加工檢查搬運保管的過程,最後轉化為成品出售,過程中,若干相關作業的集合,按照一定的順序進行,可以產生一定範圍的效果,稱之為工程;
對工程加以分析調查,找出其中浪費不均勻不合理的地方,進而進行改善的方法,稱之為工程分析.
2. 工程分析的目的
1).對現有工程進行改善;
2).建立新的工程體系.;何謂工程分析
工程分析的目的
工程分析的種類
工程分析的記號
工程分析的基本步驟
制品工程分析
作業者工程分析
聯合工程分析
作業者機械分析
共同作業分析;工程分析的分類體系圖;;工程分析的基本步驟;工程分析的基本步驟;工程分析的基本步驟;制品工程分析;制品工程分析;作業者工程分析;作業者工程分析;作業者工程分析;聯合工程分析;聯合工程分析;;聯合工程分析的目的;作業者機械分析;共同作業分析;共同作業分析;動作分析;動作分析;動作改善四大基本原則;動作經濟的16原則;動作經濟的16原則;利用動作經濟原則進行改善的步驟;利用動作經濟原則進行改善的步驟;時間研究;時間研究;時間研究的順序;時間分析的方法體系圖;秒表法;攝影法;預定動作時間標準法;標準工時;標準時間的步驟;設定標準工時的方法;秒表測時法執行程序;測 時;測時的步驟;測時的步驟;時間評定;時間評定;基本時間(實際時間)計算;寬裕分析;寬裕分析;寬裕分析;寬裕分析;標準工時計算;工作抽樣法(瞬間觀測法);曖間觀測的步驟;瞬間觀測的步驟;工序編排的基本原則;工序編排的基本原則;工序編排的基本原則;系統的工序編排步驟;生產線編排步驟;生產線編排步驟;生產線編排方式;生產線編排方式;二.分段式生產線;三.以流水作業或以產品為主的編排;三.以流水作業或以產品為主的編排;“U”形生產線;“W”形生產線;“W”形生產線;“U”形細包生產線;“U”形細包生產線;生產線編排的一般原則;生產線編排的一般原則;生產線編排的一般原則;生產線編排的一般原則;工場編排;工場編排;工場編排;工場編排;工場編排;工場編排;三角關係表;密切程度及評分標準;流水線平衡技巧的應用;流水線平衡技巧的應用;流水線平衡技巧的應用;流水線平衡技巧的應用;衡定生產線暢通之法;衡定生產線暢通之法;生產線平衡法;合並單元法;合併單元法;利用復合工作站;利用復合工作站;周期時間少於最大單元時間法;工作站;周期時間=5秒
操作總時間=46秒
平衡阻廷~8.0%
平衡率~92%;位置比重法;網絡和位置比重表;網絡和位置比重表;依位置比重而排列之單元;1.C(周期時間)=0.53小時(工作站累計時間最高者為2工作站的0.53)
2.平衡阻廷~17.9%
3.平衡率~92.9%
4.未分配時間=周期時間C-作業時間
5.必須依網絡圖先后次序
6.必須以位置比重從大到小安排
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