第八章标准成本法教程.ppt

四川民族学院 经济管理系 第八章 标准成本法 ◎理想标准成本 理想标准成本是最佳工作状态下可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素，根据理论上的耗用量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。 这种标准成本要求太高，通常会因达不到而影响工人的积极性，同时让管理层感到在任何时候都没有改进的余地。 ◎正常标准成本 正常标准成本是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 这种标准成本通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映该行业价格的平均水平、平均的生产能力和技术能力，在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一种可以较长时间采用的标准成本。 ◎基本（现实）标准成本  现实标准成本是在现有的生产条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。 这种标准成本最接近实际成本，最切实可行，通常认为它能激励工人努力达到所制定的标准并为管理层提供衡量的标准。 它与正常标准成本不同的是，需要根据现实情况的变化不断进行修改，而正常标准成本则可以保持一段较长时间固定不变。 标准成本法的概述 一、标准成本法（标准成本制度） (1)含义--通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制制度。 二、标准成本法的特点 预先制定标准成本，作为员工工作努力的目标和衡量实际成本节约或超支的尺度，进行成本事前控制； 生产过程中将实际消耗与标准消耗进行比较，及时揭示和分析脱离标准的差异，并迅速采取措施加以改进，加强成本事中控制； 月末将标准成本与实际成本相比较，揭示各成本差异，分析差异原因，评估业绩，并制定有效措施，实现成本事后控制。 三、标准成本制度的内容 一般认为，标准成本法包括标准成本的 制定、成本差异的计算与分析和成本差异的 账务处理三个有机组成部分。 1. 标准成本的制定 标准成本—指通过对未来情况进行分析，预计在正常生产技术水平、有效的经营条件、较高的工作效率下，生产产品所需发生的成本。 正常营业情况下所应达到的“目标成本” 2. 成本差异的计算与分析 标准成本差异--指实际成本与标准成本之间的差额 成本差异的计算与分析—指计算成本差异，揭示各种成本差异的形成原因和经济责任，并根据分析的结果采取相应的措施，及时控制不利差异和对有利差异形成的因素及时总结，以巩固成本控制的成果。 3. 成本差异的账务处理 月末或年终，要通过有关差异账户对成本差异 进行汇集、分配和结转，以确定产品的实际成本。 四、实施标准成本制度的步骤 正确制定成本标准 揭示实际消耗与成本标准的差异 积累实际成本资料并计算实际成本 计算实际产量的标准成本 通过标准成本和实际成本的比较，计算标准 成本差异，并分析成本差异原因 进行标准成本及其成本差异的账务处理 二、标准成本制定的方法 工程技术测算法：根据企业的机器设备、生产技术的先进程度，对产品生产过程中的投入产出比例进行估计 历史成本推测法：根据企业前几个月或一年的原材料、人工费用等的实际发生数计算平均数 预测法：考虑未来企业内外因素的变化对标准成本的影响 期望法：反映企业管理层对成本耗费的期望 1.直接材料标准成本的制定 三、标准成本的制定——分成本项目制定 基本公式： 某成本项目标准成本＝用量标准×价格标准 直接材料标准成本 直接材料标准成本＝用量标准×价格标准 其中： 用量标准包括理想消耗和正常损失两部分 价格标准包括发票价格、运费、检验费和正常损耗等成本 直接人工标准成本 直接人工标准成本＝用量标准×价格标准 其中： 用量标准是单位产品的标准工时，包括直接加工操作必不可少的时间和必要的间歇和停工两部分。 价格标准是指标准工资率。在计件工资制下，标准工资率是预定的每件产品支付的工资除以标准工时；在月工资制下标准工资率则是按月工资总额和可用工时总量来计算的。 制造费用标准成本 用量标准指单位产品应耗用的工时。通常采用单位产品直接人工工时标准、机器工时或其他用量标准。 价格标准指制造费用分配率标准，取决于以下两方面因素： 产能标准总工时—指直接人工（机器工作）标准总工时 产能标准总工时=计划产量×单位产品标准工时 制造费用标准成本 制造费用预算总额（按固定费用、变动费用分别编制）—反映在计划产量下应耗用的固定制造费用预算数额。 标准固定制造费用分配率= 单位产品标准成本的制定 确定了产品的直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准