电商三年规划.docxVIP

电子商务的三周年规划合作流程：确认方案、公司ID，并签约付款实地认证：营业执照、场地经营证明、法人身份证、开户资料等人员架构：外贸主管：负责平台的运营方向，前期询盘跟进操作人员：建议招一个，操作过阿里巴巴或对电子商务感兴趣，有一定英文基础的资料准备：24个产品信息、专业图片、同行关键词认证通过，制作完成后交付客户验收，确认无误后正式开通。365天的服务期从确认第二天开始计算。开通后服务流程：第一年 播种期第二年 耕耘期第三年 收获期播种期1---3个月目标：充分掌握公司产品和产品的卖点确定展示的风格，对阿里后台充分部置，发布５00个产品对阿里资源的充分利用与彻底了解（排名规则、橱窗、直通车、固定排名）计划：项目参考标准熟悉产品新业务人员可先到车间熟悉产品两周产品发布：开通第一个月200个，3个月内达到５00个产品主图经过专门设计，加外框、logo、推广字样，如“NEW，hot sale”等详细描述精细化，图片、文字、表格，以专业展示方式融合营销的理念，让客户停留在页面的时间越久，对公司的产品越有利。产品展示流程，重点：产品－公司简介－生产－QC－物流－支付方式－包装－软、硬实力展示－联系方式建立关键词表：3个月内做到200个重点词的排序监控保证200个重点关键词都能够排在前5名（建议使用直通车来做）每周一次监控关键词的位置，以保证关键词及直通车消耗的有效性橱