生产与运作管理课程设计.doc

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生产与运作管理课程设计

好运来公司平民牌中性笔 ——生产与运作管理 报告人:物流1213班 黄曼 0804121302 李昭 0804121338 公司调研 中性笔:起源于日本,1988年日本PENTEL株式会社研制成功被称为“HYBRID’’的产品,中性笔由此宣告诞生。由于中性笔兼具自来水笔和圆珠笔的优点,书写手感舒适,因此颇受人们的喜爱,近年来发展迅速,大有取代圆珠笔之势。中性笔的市场占有份额趋势将会不断上升。 中性笔内装一种有机溶剂,其粘稠度比油中、性笔墨低、比水性笔墨稠,当书写时,墨水经过笔尖,便会由半固态转成液态墨水,中性笔墨水最大的优点是每一滴墨水均是使用在笔尖上,不会挥发、漏水,因而可提供如丝一般的滑顺书写感,墨水流动顺畅稳定。 生产设备的生产能力调研 工厂生产能力由主要生产车间的生产能力决定,其他辅助车间的生产能力如果不足,可以采取各种措施加以提高,以保证主要生产车间的能力充分发挥。 首先,在完成生产能力调研后,咨询人员要对企业生产能力与生产任务进行分析,找出两者之间的差异程度。然后,提出平衡生产计划和生产能力的措施。 序号 产品名称 规格 设计产能 1 注塑机 10T 30 2 切割机 10SYP 进行中性笔的切割 3 冲压机 30CT-X 进性中性笔的冲压 4 厂房 2000平方米 进行中性笔的生产及加工 5 组装机 30CT-X 进行产品的组装 6 安装机 30CT-X 安装笔头 工厂的平面图 公司组织机构图 中性笔的BOM表 中性笔的BOM表(详细) 中性笔的基本工艺过程 中性笔的制作方法: 将涂有胶合剂的空塑料管(油管)放在纸的一端或中部,通过机器卷制成为筒状笔杆,再将其烘干、裁切、磨尖、上白漆,组装笔头,在导水芯(油管)内注入油墨和尾塞油、离芯,最后上笔套,从而制成中性笔;也可以当上了白漆的笔杆再双切头、磨尖后,将塑料管抽出,在笔杆中心留出空腔,再组装笔头,在笔杆空腔内注入油墨和尾塞油、离芯,最后上笔套,从而制成中性笔 生产涉及设备 笔身(外壳):材料一般常用为PS,生产工艺:注塑,设备:注塑机   笔芯:笔芯管材料为PE,生产工艺:挤出,设备:塑胶挤出机;墨水:中性油墨;笔头:金属头,五金厂生产。(笔芯可以直接采购成品) 需求预测计划 一、定性预测方法 1.德尔菲法(又称为专家调查法) 第一步,通过挑选专家,然后进行函询调查,一方面向专家寄去需要预测的背景资料,另一方面提出所需要预测的具体项目。 第二步,要求专家对所预测的目标的各位有关事件发生的时间空间规模大小等提出具体的预测,并说明理由。 第三步,修改原来预测的值,进行重新的预测。 2.部门主管集体讨论法 由公司的高级人员召集销售,生产,采购,财务,研究与开发等部门主管进行讨论,与开会人员充分的发表意见,提出预测值,通过对所有方法的辨析,从而得出最合理的预测方法。 3.用户调查法 通过信件电话的方式对现实的或潜在的顾客进行调查,了解他们对产品的期望,再考虑产品的市场占有率,然后对各种信息的综合处理,即可得到所需要的预测结果。 4.销售人员意见汇集法 是各个地区的销售人员根据其个人的判断孕地区的有关人士交换意见而得出的最后的预测的结果。 二、定量预测方法 1时间序列的构成 趋势成分 季节成分 周期成分 随机成分 2时间序列平滑模型 简单移动平均和加权 移动平均值 现面我们公司以时间序列平滑模型对2个月(8周)的中性笔的需求量做出推算。具体过程如下: 简单移动平均和加权 加权移动平均预测 我们公司根据笔芯和中性笔之间的关系来预测中性笔的需求量,具体过程如下: 前8周各周笔芯销售量 笔芯销售预测 前8周笔芯实际销售量和中性笔需求量之间的关系 根据前8周笔芯实际销售量和中性笔需求量之间的关系预测后8周中性笔的需求量,具体过程如下表: 根据以上的预测结果,我们公司制定了8周中性笔的需求量,需求量如下表: 独立需求计划 库存的含义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存,这种库存与资源是否存在于仓库中没有关系,于他们是否处于运动状态也是没有关系的。 库存的作用 1 缩短订货提前期 2 稳定作用 3分摊订货费用 4防止短缺 5防止中断 库存问题的分类 1.单周期库存与多周期库存 单周期库存仅仅发生在比较小的一段时间里,或库存时间不可能太长的需求,也被称作是一次性订货需求。 多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品

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