鹰卫浴品牌调研阶段工作小结20070912.pptVIP

汤浩： 对经销商了解不够深入；对经销商的访谈，主要了解经销商；后期了解人气如何，什么样档次的，硬件，软件的搭配；传播和定位 鹰卫浴品牌调研工作阶段小结 2007年9月12日 目录 1、前阶段品牌调研工作内容与小结 回顾工作内容 1、企业内部访谈 访谈时间：8月10日-20日 访谈对象 —企业决策人 黎总 —销售部 徐总 —市场部 彭总、何经理 —生产/设计部 戴厂/刘总/许主任 —售后服务部 张经理 访谈时长：约各2个小时 访谈形式: 采访形式+电话访谈 2、消费者定性调研 3、经销商访谈/终端走访 3、经销商访谈 一、竞品集团客户（广州富基地产）标本选择有偏差 二、专业人士约访 * 1、前阶段品牌调研工作内容与小结 2、下一步需要完善的调研工作与方法 3、9月份工作计划 鹰卫浴企业内部访谈 经销商/区域经理 访谈和终端走访 行业/竞品分析和自身检视 测试概念产出 消费者调研 广州、 杭州、北京 沈阳、成都 8月10-20日 8月21-28日 8月29日-9月8日 √ √ √ √ √ √ √ √ 下一步进行工作 待进展工作 小结： 1、按照计划内的时间完成了本项工作； 2、为我们了解鹰卫浴以下5个方面提供依据： ◇决策层对公司业务、企业定位、目标、竞争对手的看法； ◇销售部对市