湖南05年3.15活动(草稿)汇编.ppt

目录 几个活动案例的经验。 我们的机遇和挑战 我们的策略 我们的方案 盈亏预算 补充建议 一、几个活动案例的经验 XX活动： 活动组织、资金、人员全部就位，结果失败。 二、我们的挑战和机遇 三、我们的策略 公益性活动，较容易得到政府认同。 文化活动，能扩大湘文化的影响，丰富人民精神生活。 商业活动，能拉动经济。 活动的成功举办，能树立政府形象和政绩。 ， 能买到便宜东西。 能大开眼界。 湖南省消费者协会、湖南省工商局牵头，有政府行为保护。 活动能拉动大量消费者，形成消费者注意。是树立企业形象、扩大知名度的好时机。 商机，直接促进销售。 湖南XX经济论坛（我想出来的，你看着办），对商家有吸引力。 评选出“湖南经济最具影响力”十大风云人物，把老总们吸引过来。 由消协或工商具出面注册一个“湖南诚信品牌”标志，所有权归政府，使用权归当年获“消费者信的过产品”的商家，一年一评。（为活动长远发展奠定基础-？） 四、我们的方案和执行力 Ⅱ、各种方案（简纲）的设计 1、规划方案的设计 2、执行方案的设计 3、传播方案的设计 4、招商方案的设计 5、应急方案的设计 6、方案小结 展览部分 A：综合展览(详见附件XX号） B：专题展览 Ｃ：场外展览 …………………..（ 黄牛部分? 文化活动部分 娱乐活动部分 3、传播方案设计（简纲） 媒体投放排期表（草案） 自