供应链管理经典案例最新供应链管理概述.pptVIP

2.3供应链分类 发散型（V型） 会聚型（A型） T型 b．网状结构 2.3供应链分类 功能型 创新型 c．产品种类 2.3供应链分类 推动型 拉动型 d．动力因素 分销商 制造商 顾客 零售商 供应商 顾客 供应商 制造商 分销商 零售商 3供应链管理及其目标 供应链管理的概念 供应链管理的理念、作用、目标 供应链管理的关键 供应链管理的内容 3.1供应链管理的概念 《物流术语》[GB/T18354-2001]:供应链管理SCM是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。 借助信息技术和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低供应链系统的运作总成本，提高各企业的效益。 纵向一体化 横向一体化 单一的面向职能管理 面向供应链的过程管理 产品管理 顾客管理 单纯重视物质管理 既重注物质管理又注重信息管理 企业间的交易管理 长期的战略性联盟管理 简单的多元化经营