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××××项目 竣工验收监理工作报告 湖南省华誉建设工程管理有限责任公司 ××××项目监理部 二○一×年××月××日 一、工程概况 1.竣工验收范围： 本次竣工验收的单体工程有：×-×#栋，共计×栋。 2．工程项目概况：××××项目由×栋××层的住宅组成，地下室×层，为框剪结构；工程总建筑面积约为××××m2。本项目由××××房地产开发有限公司开发，××××设计院设计，××××勘测设计院进行地勘，湖南省华誉建设工程管理有限责任公司实施施工阶段监理，××××建筑公司承建，××××建设工程质量监督站质监，××××建设工程安全监督站安监。 二、监理组织机构、人员 项目监理部人员组成： 序号 姓 名 职 务 职 责 1 总 监 负责监理全盘工作 2 总监代表 协助总监工作，负责现场实施监理工作 3 专业监理 负责全面土建监理工作 4 专业监理 给排水、强电、弱电、空调安装监理工作 5 专业监理 负责装饰监理工作 7 监 理 员 配合监理工程师指令，完成现场监理工作 8 监理 员 内业资料管理、文件收发、协助现场监理工作 三、监理工作依据、范围及目标 1. 监理工作依据： 1.1 工程招投标文件； 1.2 工程监理合同； 1.3 施工承包合同； 1.4 工程设计图纸及说明； 1.5 国家现行有关验收规范及质量评定标准； 1.6 其他有关文件等。 2. 工程监理范围：受业主委托，我公司承担本工程项目施工阶段全过程监理，进行工程质量、进度、投资和安全的四大控制管理，并做好合同、信息管理及相关组织协调工作。 3. 监理工作目标： 3.1 质量目标：确保合格，争创优良； 3.2 进度目标：业主与承包商签订的承包合同工期； 3.3 投资目标：按业主的工程概算进行投资控制。 四、工程进度监理 1. 进度监理的原则： 1.1 根据业主和承包商签订的工程承包合同所确定的工期作为控制的总目标； 1.2 承包商依据工程承包合同工期总目标，编制施工组织设计的进度计划； 1.3 经监理工程师审核总体施工进度计划及在周例会上审定的月、周作业计划。 2. 监理对工程进度采取的措施： 2.1 以合同工期、施工组织设计网络总进度计划为依据，审查承包商月、周作业计划为手段，督促承包商采取有效的技术经济措施，以周计划保月计划，以月计划保总进度计划； 2.2 及时向业主报告工程进度及存在的问题，争取业主的最大支持，在施工期间，经常和业主领导到施工现场督促、检查工程进度，并督促施工单位制订和完善计划的保证措施，有力的促进了工程进度的实施； 2.3 坚持每周例会制度，例会是施工、监理、业主三方交流和协调工作，监督、检查、布置工作的最有效手段，及时解决了施工中的矛盾，促进工程的顺利施工。 五、工程质量监理： 1. 质量监理的原则： 1.1 坚持质量第一的原则； 1.2 坚持以人为控制中心； 1.3 坚持预防为主； 1.4 坚持质量标准。 2. 质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段。 2.1 一条原则： 工程质量是整个监理工作的中心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包商按合同、施工验收规范、设计图纸审定的施工方案施工，是监理工作的原则。 2.2 二个重点： 重要的分部、分项工程。 ·重要的分部工程是：基础、主体、装饰、节能保温工程。 ·重要的分项工程是：人工挖孔桩基工程、钢筋混凝土框架工程、外墙装饰工程、屋面工程、卫生间防水工程。 2.3 三个阶段： ·施工准备阶段：审查承包商配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的进场检验是否符合要求。 ·施工阶段：旁站、巡视和平行检验，检查承包商是否按验收规范和经审批的施工方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 ·成品验收阶段：检测和验收分项或分部已完工程是否达到验收规范的质量标准和允许误差范围。 2.4 四个手段 ·旁站：施工过程中对重点的分项或分部工程实施旁站，检查施工过程中原材料、混合料配合比是否符合要求；检查承包商是否按审定的方案、施工规范施工。 ·测量：监理工程师对建筑物轴线、工程的几何尺寸和建筑物沉降进行实测实量验收，不符合要求必须进行整改，不符合标准的要进行返工。 ·试验：对用于工程的各种材料、混合料配合比，砼、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员随机抽样，送具备资质的试验检测单位检测。 ·指令性文件：承包商和监理工程师的工作往来，必需以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包商进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包商加以重视或修改。 3. 基础工程的质量： 本工程基础为人工挖孔桩，严格按照地勘报告控制开挖，相关岩层、持力层等检测同步进行，成