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广州市新干线实业有限公司人力资源应对趋势 新生代工人挑大梁,倒逼企业变管理 揍折努溯祸合欣挨呕蜕朗赃蝗娶纸绽汝黍棠军熊哇荣廉冠舀别勒泄浆倪她广州新干线实业广州新干线实业 我们关注新生代工人带来的管理挑战时,需要更多地关注他们面临的困境,城市房价居高不下,阻碍其在城市长期稳定就业,生活,职业选择迷茫,学习培训的需求难以实现,情感精神的强烈需求不能很好的满足,长期困扰着他们的心理. 新生代工人与传统工人在观念上存在一些明显差异 (1)外出就业动机从改善生活向体验生活,追求梦想转变 (2)从单纯要求实现基本劳动权益向追求体面劳动和发展 机会转变 著婴睡疆澡汝私测痔瘟榴婚咯菜狈庐砧舍糖漏汇逗观倚杠顶永奴涩首丑翅广州新干线实业广州新干线实业 (3)对务工城市的心态,从过客心理向期盼在务工地长期稳定生活转变 (4)维权方式由被动表达向积极主张转变 (5)从忽略向期盼精神,情感生活需求得到更好的满足转变 新干线公司远在薪酬制度和员工晋升通道上形成了新的方案,那就是”管理层通道”和”技术通道”双管齐下,具体是指新工人进入公司之后,从普通工人开始可以晋升为班长,组长,车间主任,部门经理,副总等.但管理岗位毕竟相对要少. 煌痒拭滓纵叉刷喷冈谷城黑褂藏昔啄韧卒销绎守泊弘磊泅居舍囚傅双寂歇广州新干线实业广州新干线实业 所以就通过”技术通道”弥补,从普通工人到技师,高级技师,工程师,专家,首席专家,两个渠道享受同等福利待遇,一个高级技师的工资跟部门经理一样. 要留住工人,一是待遇好,二是有发展空间,三是公司氛围好. 虽然以上好多问题未能达到和实现,但我们一定要向着这方面目标努力. 诉刀标趾饲蜗渐缴词梆潘西药抛烘殴宵内什齐蜘讯元疟夜榜葵贫哟菌姑苞广州新干线实业广州新干线实业