第五章 64-67大师王永庆.docVIP

王永庆：比肩松下幸之助的“经营之神” 文 焦晶 斯人长逝，但王永庆倾其毕生总结出来的经营管理理念，以及人生观，特别是他与日本“经营之神”松下幸之助殊途同归的东方管理风范，仍值得众多“寒冬”中辗转的企业家借鉴。 　　90年前，当24岁的松下幸之助创建起松下电器时，在中国台湾的大山深处，2岁的王永庆还在饥寒交迫中挣扎。但若干年后，这两个人却拥有了共同的荣誉——“经营之神”。 　　当然，他们还有更多的共同点，比如身材纤瘦。事实上，在“台塑集团”至今54年的生命里，每次面对风浪，就是王永庆这个看上去瘦弱的身影稳立船头，纵横捭阖。 　　但这一切将不在。在2008年冬天到来之前，92岁的王永庆安然仙逝。 随后，美国金融危机带来的全球经济危机影响井喷。 　　应对危机：“逆向而行” 　　从某种角度上说，王永庆逝于金融危机。其生命终止于因忧心金融危机影响而考察台塑美国产业的途中，让不少人为之扼腕。 　　但这并不意味着金融危机对他具有多大的真正杀伤力。在之前的数十年企业经营历程里，对王永庆而言，“危”转为“机”并不仅仅是一种期冀，而是真真切切的现实。其“逆向而行”的应对方式，或许可为今天正在“寒冬”中挣扎的大大小小的企业，打开一扇别样之窗。 　　“这段时间，我们企业，包括我们医院，在内部操练基本功