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组织行为学模拟试题(九)
组织行为学(二)标准预测试卷(九)
第一部分 必答题(满分60分)
一、本题包括1—20题20个小题,每题1分,共20分。
1.以下是经理角色理论的代表人物的是 ( )
A.甘特 B.马科思·韦伯
C.斯隆 D.亨利·明兹伯格
2.按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在最简单的组织中 ( )
A.仅具有连续型的互赖关系 B.仅具有波及型的互赖关系
C.兼具有波及型和连续型两种互赖关系 D.仅具有交叉型互赖关系
3.直线职能制结构也称为 ( )
A.助理式参谋结构 B.直线参谋型结构
C.简单组织结构 D.职能型结构
4.下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素? ( )
A.集权和分权 B.管理跨度
C.职位界定 D.员工个性特点
5.如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是 ( )
A.矩阵型结构 B.多维立体型结构
C.事业部型结构 D.网络结构
6.下面的理论不能用于解释群体促进现象的是 ( )
A.社会惰化理论 B.评价理论
C.干扰一冲突理论 D.协同理论
7.提出需要层次理论的美国心理学家是 ( )
A.赫茨伯格 B.麦克利兰
C.马斯洛 D.弗鲁姆
8.有关领导风格的说法中错误的是 ( )
A.领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B.领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C.如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向于采取更专制的格。
D.在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
9.以下激励理论不属于认知理论范畴的是 ( )
A.期望理论 B.公平理论
C.强化理论 D.综合激励理论
10.成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括 ( )
A.刺激性价值 B.动机强弱
C.外部因素 D.期望大小
11.下列选项中属于双因素理论中保健因素的是 ( )
A.工作成就感 B.奖赏
C.上进心 D.同事关系
12.有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是 ( )
A.低层管理者主要依靠程序化决策,因此无需个人判断。
B.非程序化决策有助于提高组织效率。
C.管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D.越往上层的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
13.当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是 ( )
A.回避 B.迁就
C.强制 D.妥协
14.根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是 ( )
A.认识进行组织变革的必要性
B.对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C.确定变革的方法
D.找出现有状态和所希望状态的差距
15.主张在组织中应“变服从个人权力为遵循形势规律”的美国女管理学家是 ( )
A.玛丽,福莱特 B.莉莲·吉尔布雷思
C.劳伦斯 D.洛希
16.明确指出“角色区别”是群体中的一个一般特征的学者是 ( )
A.莫雷诺 B.梅雷迪恩·拜尔宾
C.道格拉斯·麦格雷戈 D.罗伯特·宝尔斯
17.下面不属于领导风格的基本影响因素的是 ( )
A.工作行为 B.环境
C.下属的成熟程度 D.关系行为
18.以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是 ( )
A.群体思维是群体决策中常见的现象。
B.群体决策总是优于个人决策。
C.群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策。
D.就决策效率来说,群体决策总是劣于个体决策。
19.下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是 ( )
A.误解与缺少信任 B.狭隘的个人利益
C.群体惯性 D.自相矛盾的评价
20.认为应当“依据情境采取相应的管理模式”的是 ( )
A.官僚行政管理理论 B.权变理论
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