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山东胜亚机械有限公司 优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选原则 此次评选按工作实际出发，按照“以数据说话”，“民主、公平、公正、公开”为原则。 三、成立优秀员工评定小组 1、评定小组由管理层各级负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的工作氛围，从而获得各方认可； 2、优秀员工评定小组的成员组成 1）、公司领导：2~3人 2）部门负责人：2~5人 3）绩效考核员：1人 3、评定小组的职责 1）召开优秀员工评定会议，拟定评选计划，安排各项事宜； 2）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评选办法 1、优秀员工候选人推荐办法 采取各部门或班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1）、各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选，其中供应科、销售科、技术科、办公室候选人员1人，机加工车间、计划科、检验科候选人员各1名，装配车间候选人员3名。 2）、个人自荐的，必须有6名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部