第18章先进生产方式.pptVIP

第18章 其它先进生产方式 第一节 最优生产技术 第二节 敏捷制造 第三节 计算机集成制造系统 第1节 最优生产技术 OPT的目标 净利润(Net profit, NP) 投资风险率(Return on investment, ROI) 现金流量(Cash Flow, CF) 产销率(Throughput, T) 库存(Inventory, I) 运行费(Operating Expenses, OE) OPT的基本思想: 解除瓶颈OPT的原则 平衡物流 系统决定瓶颈 “利用” “活力” 瓶颈上一小时的损失是整个系统的损失 非瓶颈获得一小时无意义 瓶颈控制库存和产销量 转运批量 加工批量 加工批量可变 作业兼顾约束 DBR (Drum-Buffer-Rope)系统 识别瓶颈 基于瓶颈的产品出产计划 “缓冲器”的管理与控制 控制进入非瓶颈的物料，平衡物流 瓶颈上加工批量大，上游则是小批量多批次 考虑在制品、成品库存、加工和人工费用 绳索的作用是使库存最小，控制生产节奏 OPT软件系统 第2节 敏捷制造 敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年，有100多家公司参加，由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、AT＆T、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年，于199