1-104安全生产责任制考核制度..doc

安全生产责任制考核制度 一、考核小组： 公司级：公司经理任组长，各职能部门负责人为组员组成责任制考核小组，负责公司人员、项目经理及职能部门的责任制考核； 项目级：项目经理任组长，各管理人员为组员，公司安全部门参与组成责任制考核小组，负责项目部各管理人员的责任制考核； 二、时间安排： 公司级及项目经理每季度一次，时间为未个月的最后一天； 项目级为每月一次，时间为未个月的最后一天； 三、考核内容： 以各级人员的安全生产责任制的内容作为安全生产责任制考核的依据，做到责权明确，问题分清； 四、考核办法： 实行100分制，各条的具体分值根据工作内容侧重点的不同，由考核小组确定； 对照责任制内容，通过查、问、看等形式进行，由考核小组讨论确定每项得分，考核成绩在85分以上的为优良；85分以下70分以上的为合格；70分以下的为不合格； 五、奖罚措施： 各岗位人员每月考核成绩为优良的奖励责任人100元；考核成绩为合格的不奖不罚；考核成绩为不合格的罚款100元； 对于连续两个月考核结果为优良的奖励200元；连续两个月考核结果为不合格的罚款200元，并进行通报批评；连续三个月考核结果为不合格的罚款500元，并调离本岗，接受再教育； 考核结果记录在“安全生产责任制考核表”上； 工程结束后，按照项目部与公司制定的安全指标和要求对项目部整体进行考核，并按公司与项目经理部制定的责任承包合同，进行最终考核，并给予经济上的奖惩； 六、考核标准 项目经理安全生产责任制 保证本项目部安全资金的有效使用；20分 组织对本项目部的危险源进行评价，列出主要危险源清单，控制计划，制定应急救援预案，报公司审批；10分 制定本项目部安全生产具体管理办法或具体要求并监督其实施；20分 确定项目部各管理人员的安全生产责任和具体考核指标。支持、指导安全管理人员的做好各方面的安全工作；20分 组织并监督项目施工中安全技术交底和设备、设施的验收，施工组织设计中安全技术措施落实；10分 督促、检查本项目部的安全生产工作，及时消除生产事故隐患；对上级提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以解决；10分 发生事故时要积极采取有效措施防止事故的扩大，并按“四不放过”的原则进行处理，并及时向有关部门报告，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。10分 项目付经理安全生产责任制 协助项目经理对安全工作全面负责，编制和落实安全技术措施；20分 保证各种劳动防护用品、工具、设施等符合标准要求，对隐患及时登记并进行整改；20分 协助项目经理组织每周一次的项目部安全生产自查，自检活动。20分 严格执行安全技术措施审批制度，技术交底齐全并落实到位；20分 发生伤亡事故及重大未遂事故及时报告领导，并协助调查原因，制定各项防范措施；10分 组织对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。10分 施工员安全生产责任制 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；20分 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督和落实；20分 负责主持架子、模板、基坑支护等专项施工方案编制，要制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决 执行中出现的问题；20分 项目工程应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训、教育；10分 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设施、设备的投入使用，对所管施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、员、架、四口等）的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任；10分 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；10分 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上提出事故原因，提出防范措施、意见。10分 安全员安全生产责任制 坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育；10分 督促本工地人员严格遵守各项安全操作和安全生产规章制度；10分 负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况；10分 协助工地负责人，对本工地设施、设备进行安全检查；10分 及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生；10分 及时报告工伤事故，做好事故调查和安全检查原始记录；10分 有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规；10分 总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事；10分 督促工地文明施工，使工地安全标语牌及各种禁令标志保持完好无损；10分 积极开展反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），创建安全文明工地活动。 10分 质量员安全