铁路建设项目安全管理.pptVIP

分析对目标风险的影响程度 30 30~100 100~300 300~1000 1000 经济损失(万元) 1 2 3 4 5 后果等级 轻微的 较大的 严重的 很严重的 灾难性的 后果定性描述 后果一- 经济损失等级标准 MI=1 SI=1或 1MI≤10 1≤F≤2或 1SI≤10 2F≤9或 SI10 F9 人员伤亡数量(人) 1 2 3 4 5 后果等级 轻微的 较大的 严重的 很严重的 灾难性的 后果定性描述 注： F=死亡人数 SI=重伤 MI=轻伤 后果二-人员伤亡等级标准 后果三-工期延误等级标准 0.5 0.5~2 2~6 6~24 24 延误时间2（非控制工期工程）（月/单一事故） 0.01 0.01~0.1 0.1~1 1~10 10 延误时间1（控制工期工程）（月/单一事故） 1 2 3 4 5 后果等级 轻微的 较大的 严重的 很严重的 灾难性的 后果定性描述 后果四-环境影响等级标准 后果定性描述 灾难性的 很严重的 严重的 较大的 轻微的 后果等级 5 4 3 2 1 环境影响描述 永久的 且严重的 永久的 但轻微的 长期的 临时的 但严重的 临时的 且轻微的 编制风险后果等级表 风险事件 后果一 后果二 后果三 后果四 后果五 取值 塌方 经济损失等级 1 人员伤亡等级 2 工期延误等级 1 环境影响等级 1 第三方经济损失等级 1 后果二 突水 经济损失等级 2 人员伤亡等级 3 工期延误等级 1 环境影响等级 2 第三方经济损失等级2 后果二 地表失水 / / / 环境影响等级 2 第三方经济损失等级1 后果四 地表房屋塌陷 / / / 环境影响等级 1 第三方经济损失等级3 后果五 XXX 隧道风险后果等级表 根据后果等级和概率等级确定风险等级 高度 中度 中度 低度 低度 1 很不可能 高度 高度 中度 中度 低度 2 不可能 极高 高度 高度 中度 中度 3 偶然 极高 极高 高度 高度 中度 4 可能 极高 极高 极高 高度 高度 5 很可能 5 4 3 2 1 灾难性的 很严重的 严重的 较大的 轻微的 后果等级 概率等级 形成风险等级表 序号 段落 风险事件 成因 初始风险 概率等级 后果等级 风险等级 1 塌方 基岩为泥岩夹砂岩、页岩和灰岩，围岩质软，节理发育 3 2 中度 2 塌方 基岩为泥岩夹砂岩、石英砂岩，围岩质软，节理发育 2 1 低度 3 塌方 瓦斯 基岩为泥岩夹砂岩、石英砂岩，围岩质软，节理发育，地层含低瓦斯 3 2 中度 4 塌方 瓦斯 基岩为砂岩、页岩、炭质页岩及煤，围岩质软，节理裂隙较发育。地层含低瓦斯 3 2 中度 根据风险接受准则，制定风险处理措施 风险等级 接受准则 处理措施 低度 可忽略 此类风险较小，不需采取风险处理措施和监测。 中度 可接受 此类风险次之，一般不需采取风险处理措施，但需予以监测。例如低瓦斯隧道 高度 不期望 此类风险较大，必须采取风险处理措施降低风险并加强监测，且满足降低风险的成本不高于风险发生后的损失。 极高 不可接受 此类风险最大，必须高度重视并规避，否则要不惜代价将风险至少降低到不期望的程度。 （2）风险估计和评价方法 可采用专家调查法、风险矩阵法、层次分析法、故障树法、模糊综合评估法、蒙特卡罗法、敏感性分析法等。 （3）风险评估成果：风险评估报告 风险评估报告是风险评估过程的记录，应将风险评估的过程、采用的评估方法、获得的评估结果等写入评估报告中，并采用标准的记录表格。 风险处理 风险处理工作内容： （1）、根据项目的风险评估结果，按照风险接受准则，提出风险处理措施。 （2）、根据风险处理结果，提出风险对策表。风险对策表的内容应包括初始风险、设计或施工应对措施、残留风险等。 （3）、对风险处理结果实施动态管理。当风险在接受范围内，风险管理按预定计划执行直至工程结束；当风险不可接受时，应对风险进行再处理，并重新制定风险管理计划。  风险处理流程： 风险评估结果 提出风险处理措施 提出风险对策表 风险可 接受 执行至结束 否 是 风险接受准则 包括初始风险 设计或施工应对措施 残留风险 编制新计划 风险处理对策 风险处理4种基本措施：风险接受、风险减轻、风险转移、风险规避 风险接受 风险减轻 风险转移 风险规避 风险处理 分阶段实施安全风险管理 建设阶段 风险管理内容 可行性研究阶段 1、工程风险管理等级标准及对策 2、工程可行性方案风险辨识与评估 设计阶段 1、工程设计方案与施工方法的风险辨识与评估 2、重大风险源专项风险控制 施工阶段 1、施工风险管理专项实施细则 2、建立风险预报、预警、预案体系 3、风