新产品研发成本、质量、周期全面管理及控制实战训练.docVIP

新产品研发成本、质量、周期全面管理与控制实战训练 【时间地点】 2008年6月28-29日 深圳名兰苑酒店 | 2008年7月5-6日 上海良安大酒店 【参加对象】 企业高层领导、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、研发QA及涉及企业所有研发技术、管理人士等。 【费 用】 ￥2200元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【课程全称】 《新产品研发成本、质量、周期全面管理与控制实战训练》(张先生) ● 课程背景curriculum background 大量的研发人员是从技术走向管理岗位的，迫切需要掌握研发的成本管理方面的知识和技能，才能成长为一名合格的研发项目经理和职能领域的管理者。同时，经研究发现：54％的质量问题源自研发阶段，“质量是设计出来的”。客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。 因此，越来越多的研发管理者面临着如下困惑： 1.研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？ 2.如何在设计中构成产品的成本？ 3.如何构