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也许是因为工作忙碌,许建名医生走路非常快,身边的人要加快脚步才能跟上他。 名所在的团队逐渐理解他的医学理念。 表题为“对意义的追寻”一文,将医学发展的历史,放 语言是障碍 团队在磨合 在港大深圳医院呼吸道与危重护理医学部门,香 在整个人类史的长河当中,并将其与国家发展联系在 港大学医学系叶秀文教授、林华杰教授,和年轻的本 一起。 知易行难。来到港大深圳医院后,许建名发现, 地医生徐冰凌,对许建名在深港两地医院所展开的医 在该文中,许建名深情地写道:“只要我们可以真 摆在自己面前最大的拦路虎,就是语言障碍。其次, 学研究,十分支持和认同。 正帮助别人,我们所做的事情就具有重大的意义和价 就是因深港两地文化差异,带来的团队融合问题。 “和别的医生所不同的是,许教授和患者沟通时, 值。我为我们年轻的团队和香港大学深圳医院过去 许建名的老师朱知梅(港大深圳医院内科学术带 很少用专业的医学术语,而是简单平实的语言交流。 四年所取得的成绩倍感自豪。……在我们的年轻员 头人)在他加入港大深圳医院前,向他描绘了一幅“美 他常常教导我们,要从患者的角度出发,他的这种理 工中,我看到了他们对成功向所有人提供高质量、负 好”的图画——“在港大的平台下,你仍然可以用英语 念越来越影响我们这个团队。”团队医生徐冰凌说。 责和成本效益的医疗保健服务的追求和动力,这是我 教书,用英语讲课,甚至查房。” 徐医生还告诉记者,“许教授无论对同事,还是患 们的中国梦。” 可是,到医院的第一天,许建名就意识到,全程用 者,都非常耐心和尊重。”“他是真正把患者当成个体 英语交流,是不被允许的。 的人,不只关注患者身患的疾病,也关注患者感受。 深港合作的有益探索 “刚开始,我只能听懂一半的普通话。我发现,在 因此他的患者回访率非常高,不仅香港患者定期来复 这个团队里,其实是我更需要融合、学习。”作为呼吸 诊,也有不少来自内地的病人会定期回访。凌晨两点 许建名告诉记者,港大深圳医院是深港合作的一 内科主管医生,许建名强烈地感到自己肩负着学习语 我还常常收到他的工作邮件,他对医院、对团队付出 个非常重要的试点,深港双方可以利用这一平台,成 言的责任,他开始利用工作内外的时间加强普通话的 了全部的心血。”徐冰凌说。 功开展一些实验,尝试医疗改革。而港大深圳医院成 学习。 立五年来,深港合作一直未停止,为香港长者提供的 许建名学普通话的方法有些特别,他是通过陪诊 心中有一个中国梦 跨境医疗服务、港大医学生来深圳交流、港大深圳医 医生屡次翻译,强化对普通话术语的印象。关于患者 院与香港玛丽医院之间的医护人员交流,以及最新引 主诉,他要求陪诊医生翻译三次。“第一次,我要求自 在港大医院近四年的医学实践中,许建名从未停 入的深圳市“医疗卫生三名工程”项目——“英国伦敦 己听懂;第二次,要了解;第三次,能复述。”下班后,他 止过内心的思考。 帝国学院国家心肺研究所——香港大学深圳医院呼 仍坚持上网学习普通话。如今,他已能用普通话查 港大医院从成立伊始,就要求医务人员拒收红 吸疾病中心”的成立,都是深港合作的有益探索。 房、看病和接受媒体采访。 包,并宣称对暴力行为零容忍。可是,为什么仍有患 “截至2016年,已有1200余香港大学本科医学 在深圳的医生生涯让许建名感到充实快乐。同 者不理解?许建名对此陷入了深思。他认为,现代医 生到港大深圳医院学习,2014年25人,2015年506 时,许建名非常热爱自己的团队,他所带领的团队里 学是一项复杂的服务工程,这种服务有时不可避免地 人,2016年700人,数字增长非常之快。”许建名对记 的医生来自中国各地,“除了深港两地,他们有的还来 对医患双方带来风险。引导这种复杂的医患关系,需 者说。 自广州、温州等地。在这个团队里,大家齐心协力,努 要沟通和医学伦理的引导。 许建名认为,要

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