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强化统计双基建设提高统计数据质量-中国煤炭工业协会
强化统计双基建设 提高统计数据质量
同煤集团 江涛
大同煤矿集团有限责任公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日,2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。现有矿井73对,分布在山西和内蒙古,东西跨度300多公里、南北跨度600多公里的区域内,另有电厂4座,装机容量314万千瓦。2010年总资产达到1023亿元,原煤产量10118万吨, 职工家属70万。已形成煤炭、电力为主,化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。
一、近一年统计工作的回顾
统计工作是一项基础性的工作。在上级部门、各级领导的关怀和支持下,同煤集团的统计人员以高度的责任心,积极进取,扎实推进,按时保质保量完成各项任务。
1、开展双基建设,深化建设内容,完善考核制度。
为了建立适应同煤统计工作的统计报表和报表体系,打造一支来之能战,战之能胜的统计人员队伍,我们在集团公司对各单位综合考核评价的管理办法中,制定出《统计管理工作百分制考核评分标准》,主要包括机构设置、统计人员、持证上岗、原始记录、统计报表、准确及时、统计分析、统计档案、统计培训、法律法规十项内容。通过严格审核、达标验收、考核评比,每月进行考核奖惩兑现,从制度上促进统计工作的双基建设,全面提高数据质量。
2、开展专业培训,提升人员素质。
我们深入基层,按不同环境的统计人员,查缺补漏,有针对性地分专业分时段培训。为使培训工作有实效,在组织上,要求讲课老师既要有理论水平,还要有统计实践经历,使课上得既生动又活泼;受培人员也要求不要太多,多则三十人,少则十几人,有目标地讲解,使每位统计人员都能有所收获。
今年全集团参加市统计局统计从业人员继续教育和统计从业资格认定培训工作高达1006人,组织了2011年统计专业技术人员资格考试,共有87人参加考试。另外我们针对资源整合矿井统计人员素质较差的特点,对同生公司、地煤公司、朔煤公司分批次进行了综合、生产、能源消费、固定资产投资培训。培训结束还要现场考试,考评,保证培训有效果。培训后,每位统计人员必须规范填写报表,不重不漏,数出有据。
3、加强现场调研,实施重点监控
我们抽调精干人员下基层,且深入井下一线掌握第一手资料,了解实际情况,体民情,申民意,为基层工作创造较为宽松的工作环境。对统计工作中的“大客户”(影响全局数据质量的单位)、“薄弱区域”,实行专人负责,重点帮扶,保证数据的完整准确。
4、《煤炭行业数据采集系统》的运行
集团公司年报会上,组织相关统计人员,熟悉中煤协会《煤炭行业数据采集系统》的具体操作过程,解读指标含义,要求每位参会者深刻领会,准确把握,进一步规范统计报表制度,引导基层单位认真填报所需内容,确保数据采集的准确性和真实性。为中煤协会、省市煤炭管理部门提供可靠数据支撑。
二、主要存在问题
按照统计工作客观、真实、准确的要求审视我们的工作,目前我们主要存在以下问题:
1、目前个别单位领导不能正确认识统计工作的及时性和基础性,致使有些单位在人员力量不足的情况下,统计工作不设专人,加上本身业务水平不精,严重影响统计报表的及时准确上报。
2、固定资产投资统计工作仍有不足。做固定资产投资统计人员大多不了解工程进度,不明情况,不能按实物进度上报数据,年底根据调整计划一次性报出,呈井喷态。
3、目前各主管部门对数据的渴求度增加,加上领导重视、时间紧迫,怎样在紧张的日常统计工作中,新统计课题有序推进,优质完成,这是一个让人困扰的命题。
三、对行业统计工作的建议
新版《煤炭工业统计指标解释及计算办法》即将出版发行,我们建议2012年由中国煤炭工业协会统计信息部组织在不同时间、不同地点培训全国煤炭行业的统计人员。
2012年是“十二五”规划的开局之年,同煤集团的宏伟蓝图已经绘就,同时对我们的统计工作也提出了新的要求。任重而道远,我们要在认识上有新提高、举措上有新强化,找到统计工作的着力点,在双基建设和推进上取得新进展,使统计工作向前发展,为煤炭行业健康持续发展做出新贡献,为建设本质安全、高产高效、和谐惠民、多元发展,大而强,富而美的新同煤做出贡献。
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