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- 2017-09-07 发布于天津
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第卷第期企业管理中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化摘要为达到缩短工期保证质量降低投资的目的中亚天然气管道乌兹别克斯坦简称乌国项目管理充分发挥市场机制作用依靠广泛使用且成熟的通用技术并结合管道过境国项目管理与合资公司特点采用项目管理模式从项目策划设计采购施工到竣工投产全过程对项目管理模式进行优化实现了项目管理的系统性有效性提高了业主对项目全盘的掌控能力中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化不仅在工程质量进度和费用控制等方面达到了预期目标在项目组织协调团队沟通对新情况的应变对大局的控制与统筹等方面也
第 卷 第 期
企业管理
中亚天然气管道乌国项目管理模式与优化
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