全新电子商务模式“F+C”介绍.docVIP

模式名称：小规模定制 F+C模式 F：Factory C：Customers 复数形式代表了成批量的顾客 +：是加号，代表一个产品由厂家、批量消费者和其它环节共同完成！“+”不是To，To代表了一个固定的方向和既有的模式。 这是一个全新的购物概念，可以将消费者、产品发明者和生产企业联系在一起。 ? 现有模式分析 目前的网站都是阿里巴巴、ebay这样的B2B模式和淘宝的B2C模式，从2即“To”可以看出来，现有的模式都是围绕单一中心（卖家或厂商）、固定方向的。 ? 概念阐述 目前的购物网站都是以卖家为中心的，即使是现有的定制网站，也基本上都是类似厂商+中间商模式的，而最终消费者对一个产品的参与程度非常有限。我们希望能对这种模式有所创新，形成多中心的结构，将消费链上的各个环节连结在一起，网络结构中的任何一个点都是平等的，都可以形成需求中心，影响消费链的相关环节，最终使消费链上的相关环节都有所受益。 我们网站要做的，就是要串联消费链上的各个环节，并进行充分的协调。网站的盈利点也正在于此。我们使消费链中的各个环节能够更方便、更快捷、更容易、更节省的实现需求。这是一个有创意的计划，解决的问题也是能让消费者更有创意的消费、让生产者更有创意的赚钱、赚更多的钱。 ? 大道无形，“无形”即没有固定的模式和方向，是回归和初始状态，意味着酝酿和生机，意味着一切皆有可能，意味着无穷无尽的可能性，我们要尽可能的提供一个“无形”的平台，让市场和供求更有生机和活力。 ? “让消费者更有创意的消费、过更有质量的生活，让生产者更有创意的赚钱，持续的赚钱、赚更多的钱，实现更高的利润率、跳出恶性竞争漩涡”，这就是这个计划所要实现的目标。 ? 具体描述 我想要做的是一个以消费者和产品生产链各个环节多中心的结构，或者说像互联网那样没有中心的结构：在这里，消费者可以发起一个需求，告诉生产者自己需要什么，设计师可以发起一个产品设计，比如一个能够满足某些特定需求的茶杯，或者一个非常个性化的小商品等，消费者也可以直接设计产品，或者对现有的产品进行可操作的改进，而生产者则要确定这个产品或者这个改进的成本，算出一个大致的零售价范围，和这个产品首次或每次最少要生产的数量，消费者根据产品和价格进行订购，当达到生产商所要求的最低数目时候，网站会通知所有订购者统一付款，最后交由生产商进行生产。 ? 这是一个面向小规模消费者进行的定制消费，可以解决消费者一部分的个性化需求，按照实际发生的需求和订单进行生产，可以让生产商提供利润率更高的产品和服务，也可以解决生产商盲目投入造成的风险。 ? 初期比较适合小件的商品，比如杯子、灯这样的生活用品、以及服装服饰、鞋类这样的比较个人化的商品。另外，小件的数码产品或数码周边也可以，比如优盘、读卡器、硬盘盒、CD包、PSP包、MP3、MP4袋等等。此外，一些没有实体的产品，比如手机游戏，或者某一个新的尚未出现的服务，网友也可以发布需求进行定制。网站运作成熟后，可以定制数码产品、手机甚至家电这样复杂的产品。比如要求生产厂按照需求的硬件配置进行生产，这样可以满足消费者更高的需求。 ? ? ? ? ? 操作流程 登录Yoma，一个完整的消费流程主要包括： 发起需求——生产评估——生产文件制作——选择生产商——预算价格——累积订单——交付定金——按需生产——进度评估——完成并付余款——物流交付 ? 发起需求： 从属性上来看可以分成从消费者和设计者两个角度发起的需求，消费者可以自己设计产品或提出需求；设计师也可以自主发起产品。无论哪种，我们应做好充分的需求调研，以确保我们的产品足够新意，并在市场上会引起极大的需求。根据现有的资料，我们认为消费者对现有商品普遍存在着更高的需求。 （设计师设计产品可以提出收取一定数量或比例的设计费，这笔设计费将平摊到最初的每件产品中，但设计师必须提交设计的版权信息，即证明作品真是自己设计的，相关材料供网站备案。） 生产评估： 无论是我们自主设计还是网友，设计师提出的产品，我们应进行充分的生产可行性评估，对使用材料，加工工艺，以及电子料的生产进行确认。 ? 生产文件制作： 根据设计需求进行ID文件MD文件HW文件等。（皆为外包设计师制作） ? 选择生产商： 在进行生产评估时可能已经联系到相关供应商，产品确认后，应当寻找更多家供应商（多次案例后我们会有自己熟悉的成熟供应商伙伴）进行技术评估，考核供应商的案例，品质，周期，费用，服务。从而择优挑选。 ? 预算价格： 生产商确认后，对应可接受的最低订购量，分别产生不同数量时的单价。 订购价格 = 生产成本价格 + 平摊的设计费用 +利润（根据不同产品的不同系数） ? 累积订单： 产品和价格范围明确后，消费者可以向网站进行订购，一件商品的订购数量会逐渐增加，直到最低生产要求数量。 ? “