2017咨询工程师《方法与实务》.docx

2017咨询工程师《方法与实务》第1题【背景资料】某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生以下事件。事件1：由于施工单位原因，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。表6-1工作的赶工费率及可缩短时间工作名称CFGHIJKLM赶工费率（万元/天）0.71.22.20.51.51.81.01.02.0可缩短时间（天）8635251061事件2：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工过程中，由于建设单位原因，工作L拖延9天。施工单位向监理单位提出工期延期申请。【问题】1.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。【问题】2.事件1中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？【问题】3.事件2中，项目监理机构是否应批准工程延期？说明理由。第2题【背景资料】某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70％，商务标的权重为30％。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20％、301％和50％。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表4所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。表4技术标评价打分评委评价内容评委打分Ａ公司B公司C公司公司经验807090甲咨询方法908570人员构成608070公司经验807080乙咨询方法907060人员构成808080公司经验756090丙咨询方法607580人员构成807090公司经验758070丁咨询方法808090人员构成706080公司经验807090戊咨询方法709080人员构成807090【问题】1.国际通常采用的咨询服务评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标标准与方法属于何种类型？简述国内通常采用的评标方法以及推荐中标候选人的方法。【问题】2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。【问题】3.简述国内外工程咨询服务采购方式。第3题【背景资料】某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表1-1。表1-1当地市场冰箱平均销售价格和销售量表年份冰箱平均销售价格（元/台）冰箱销售量（万台）20113800502012346054201331885820142960612015270065咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分）评分，2排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表2-2所示。表2-2对5个因素的重要性排序意见表【问题】1.如果当地2016年冰箱的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2016年冰箱的销售量。【问题】2.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。【问题】3.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。【问题】4.按照五力分析，最重要的竞争力量是什么？替代品的威胁包括几方面？【问题】5.由于政策变化，要求使用不含氟里昂的制冷剂，此技术一般的小企业难以掌握，有些原料市场供应不足。经销商发现，许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟。请用五因素模型分析一下上述情况对行业竞争的影响。第4题【背景资料1】某海岛只生产龙虾和椰子，表1给出了2015年和2016年的产量和价格。表1龙虾和椰子的产量和价格物品2015年2016年数量价格数量价格龙虾1000千克120元/千克1100千克135元/千克椰子500千克10元／千克525千克12元／千克【问题】1.计算20