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2016年《施工管理手册》题库 项目名称： 职务： 分数： 第一部分：单选题 1、项目工期管理策划完成的部门是（ ） A.公司工程管理部 B.经理部施工管理部 C.项目部 2、项目策划书下发后（ ）天内组织现场交底。 A.3天 B.6天 C.7天 D.10天 3、项目部组建后( )天编制完成《项目实施计划书》 A.10天 B.15天 C.18天 D.30天 4、一般工程《项目实施计划书》编制完成由（ ）负责审批。 A.项目经理 B.经理部施工管理部 C.经理部生产副经理 D.公司工程部 5、项目临时生产设施（ ）天内完成。 A.项目进场后45天 B.项目进场后30天 C.项目中标后45天 D.项目中标后30天 6、施工组织设计在中标后（ ）天编制完成。 A.10天 B.15天 C.30天 D.45天 7、项目取得开工令后（ ）天向公司工程部备案。 A.2天 B.7天 C.10天 D.15天 8、项目总(年)度计划由（ ）编制。 A.生产经理 B.项目总工 C.项目经理 D.专业工程师 9、项目总(年)度计划由（ ）负责审批 A.公司工程部经理 B.经理部生产副经理 C.项目经理 D.经理部施工管理部 10、项目周计划由（ ）编制。 A.生产经理 B.项目总工 C.项目经理 D.专业工程师 11、作业面《每日情况报告》填报时间是（ ） A.每日18点前 B. 每日24点前 C. 次日9点前 D. 次日12点前 12、项目部《每周情况报告》填报时间是（ ） A.每周五 B. 每周日 C. 下周一 D. 每周例会前 13、项目月计划由（ ）编制。 A.生产经理 B.项目总工 C.项目经理 D.专业工程师 14、《监理例会纪要》的上报时间是（ ）。 A.收到会议纪要后12小时内 B. 收到会议纪要后24小时内 C. 收到会议纪要后36小时内 D. 收到会议纪要后48小时内 15、总进度计划预警中（ ）天为红色预警。 A.7天 B.10天 C.15天 D.30天 16、项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（ ）。 A.每月23日前 B.每月25日前 C.每月28日前 D.次月1日前 17、施工计划预警与控制相关规定中连续（ ）次月计划未完成发红色预警。 A.1次 B.2次 C.3次 D.4次 18、项目工程三大控制点计划填报的时间是（ ）。 A.开工后10天 B.开工后15天 C. 开工后30天 D. 开工后7天 19、项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（ ）。 A.项目经理 B.经理部施工管理部经理 C.经理部生产副经理 D.公司工程部经理 20、以下不是工程三大控制点的内容是（ ） A.土方 B.基础 C.主体 D.竣工 21、项目工程专业项目控制点计划填报的时间是（ ）。 A.开工后10天 B.开工后15天 C. 开工后25天 D. 开工后30天 22、月计划完成率小于（ ）评定该项目月计划未完成。 A.70% B.80% C.85% D.90% 23、项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（ ）元。 A.1000 B.2000 C.5000 D.10000 24、项目收尾计划的编制时间是（ ） A.项目竣工验收前一个月 B.项目竣工验收前三个月 C.项目正式移交前一个月 D. 项目正式移交前三个月 25、一般项目工程竣工验收的管理流程是（ ） A.项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收 B. 项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收 C.项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收 D. 项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收 26、项目管理总结计划表的编制时间是（ ） A.项目竣工验收前一个月 B.项目竣工验收前三个月 C.项目正式移交前一个月 D. 项目正式移交前三个月 27、项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（ ）。 A.公司总经理 B.经理部经理 C.公司生产副经理 D.公司工程部经理 28、项目部在（）提供工程维修回访工作服务资料 A