施工进度计划及措施最终.doc

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施工进度计划及措施最终

八 施工进度计划及保障措施 1 施工进度计划 a 工期目标 我单位将本工程作为企业的重中之重工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期的安排上,保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量和其他因素,安排了总进度计划。施工总进度目标如下: 本工程计划开工日期:2012年4月5日,我方计划竣工日期:2014年4月16日,总工期742个日历天,其中地下室整体出±0.00日期:2012年7月31日(118天),T1封顶日期:2013年5月31日(421天),T2封顶日期:2012年12月30日(270),T3封顶日期:2012年10月30日(209天)。具体工期目标控制点见表8.1.a-1~4。 表8.1.a-1 地下室施工关键节点工期计划表 序号 工程项目名称 计划开始时间 计划完成时间 1 清槽、垫层 2012.4.10 2012.4.26 2 结构施工 2012.5.4 2012.7.31 3 二次结构施工 2012.4.15 2012.12.30 4 装饰工程 2013.2.6 2013.8.4 表8.1.a-2 T1楼地上施工关键节点工期计划表 序号 工程项目名称 计划开始时间 计划完成时间 1 结构施工 2012.7.24 2013.5.31 2 二次结构施工 2012.11.3 2013.6.30 3 幕墙 2012.12.5 2013.8.29 4 装饰工程 2013.2.6 2013.11.12 5 联动调试 2014.1.12 2014.3.17 6 工程竣工验收 2014.3.18 2014.4.16 表8.1.a-3 T2楼地上施工关键节点工期计划表 序号 工程项目名称 计划开始时间 计划完成时间 1 结构施工 2012.7.24 2012.12.30 2 二次结构施工 2012.10.12 2013.3.12 3 幕墙 2012.12.31 2013.7.22 4 装饰工程 2012.1.28 2013.8.11 5 联动调试 2014.1.12 2014.3.17 6 工程竣工验收 2014.3.18 2014.4.16 表8.1.a-4 T3楼地上施工关键节点工期计划表 序号 工程项目名称 计划开始时间 计划完成时间 1 结构施工 2012.7.24 2012.10.30 2 二次结构施工 2012.9.29 2013.1.2 3 幕墙 2012.10.31 2013.5.22 4 装饰工程 2013.1.1 2013.7.3 5 联动调试 2014.1.12 2014.3.17 6 工程竣工验收 2014.3.18 2014.4.16 b 施工总进度安排 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。 我单位在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素,编制出本工程施工总进度计划。总体施工进度计划网络图、横道图见第十三章,附图1-国际广场总承包工程施工总进度网络计划图、附图2-国际广场总承包工程施工总进度横道图。 c 结构工程施工进度计划安排 地下混凝土结构工程计划于2012年4月20日~2012年7月31日施工,共计103天,综合考虑天气、工序穿插、技术间歇以及劳动力素质情况,我单位拟组织1300人的劳动力来保证工程的顺利实施。在工序安排上,本工程地下结构单层占地面积达约17000㎡,有充足的施工工作面,地下结构可以分三个区,投入三支作业班组来组织分段流水施工。 T1楼地上结构施工计划于2012年7月24日~2013年5月31日施工,共计312天。劳动力投入:混凝土结构170人,钢结构50人。 T2楼地上结构施工计划于2012年7月24日~2012年12月30日施工,共计160天。投入劳动力200人。 T3楼地上结构施工计划于2012年7月24日~2012年10月30日施工,共计99天。投入劳动力200人。 此外,在施工准备与基坑清槽、基础垫层、底板防水等阶段,搞好工程临建的布置、材料的准备以及大体积混凝土施工等技术准备工作;为了提高施工的机械化水平,降低人工用量,拟在结构施工前安装3台塔吊进行现场材料的水平和垂直运输,并将材料加工场地设置在塔吊的覆盖区域,施工材料直接运输到加工场地,减少材料的二次周转。本工序处于工程的关键线路,直接影响后续工作及整体计划目标,我单位将不惜投入一切人力、物力、财力,集中优势力量抢保证结构节点工期。 d 机电安装施工进度计划安排 1 预留预埋阶段(2012年4月5日~2013年5月31)

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