第十章采购风险管理与绩效评估.PDFVIP

第十章 采购风险管理与绩效评估 第十章 采购风险管理与绩效评估 • 第一节 采购风险的概念和种类 • 1、采购风险的概念 • 风险可表示为事件发生的概率及其后果的函 数： • R=F （P,C） • 式中 R —— 风险； • P —— 事件发生的概率； • C —— 事件发生的后果。 第十章 采购风险管理与绩效评估 第十章 采购风险管理与绩效评估 • 2、采购风险的分类 工作技能风险 供应商造成的风险 技术资源风险 行为责任风险 企业采购人员造成的风险 采 职业道德风险 购 企业采购管理失控的风险 风 招投标过程风险 险 企业在采购过程中操作不当的风险 评标、定标风险 法律风险 签订合同过程中的风险 政治变动和自然灾害 影响企业采购的风险 第十章 采购风险管理与绩效评估 第十章 采购风险管理与绩效评估 • 第二节 回避与防范采购风险措施 • 1、明确采购目的 保证采购业务合法有效 采 购 控 保证采购物资质量、 制 适时适量、费用最省 和 防 范 实 保证采购成本核算正确 现 目 标 保证采购记录真实完整 第十章 采购风险管理与绩效评估 第十章 采购风险管理与绩效评估 • 2、企业采购风险的防范 建立健全企业采购组织 建立健全采购岗位责任制 加强采购人员和管理人员 企 的风险防范意识 加强职业道德约束 业 采 建立健全供应商选择和管理制度 定期实行采购人员轮岗制度 购 建立供应链的采购体系， 风 运用先进的采购技术 险 制定标准化采购操作流程 的 建立健全采购作业标准和请示制度 防 招投标过程的风险防范 明确规定采购人员的权限范围 范 措 签订合同和履行合同