2016中职初等管理会计（高教版 金萍编）教案：3.4 量本利分析的其他问题.docVIP

【课题】第四节 量本利分析的其他问题 【教材版本】 金萍.中等职业教育国家规划教材北京高等教育出版社， 教师说明多媒体演示 量本利关系图揭示了保本点、保利点、安全边际等指标的水平，描绘出了相关范围、亏损区、盈利区的形状和大小，有利于我们非常直观的进行保利分析。 1、单位变动成本降低 2、固定成本总额降低 3、单位销售价格提高 4、单位销售价格降低 5、单价和单位变动成本降低，但单价降低幅度大于单位变动成本降低幅度 6、单价和单位变动成本降低，但单价降低幅度小于单位变动成本降低幅度，利润增加 7．固定成本提高，单位变动成本降低,但固定成本提高的幅度高于单位变动成本降底的幅度，利润减少 8．固定成本提高，单位变动成本降低，但固定成本提高的幅度高于单位变动成本降低的幅度，利润减少 二、有关因素变动对相关指标的影响 利润=（销售单价×销售量）—（固定成本总额—单位变动成本×销售量） 用字母表示为：P=px-(a+bx) 教师说明：各种因素的变化的关系模式 利润 单位售价 单位变动成本 固定成本总额 备注 增加P 不变 降低 不变 增加P 不变 不变 降低 增加P 提高 不变 不变 减少P 降低 不变 不变 减少P 降低 (幅度大) 降低 (幅度小) 不变 增加P 降低 (幅度小) 降低 （幅度大） 不变 增加P 不变 降低 (幅度大) 降低（幅度小） 减少P 不变 降低 (幅度小) 增加(幅度大) 例题讲解（例3—8）： 1、达到目标利润的产销量 = = = 1,000（件） 2、如要期望目标利润增加50%，其他因素不变 产销量= =1300（件） = 3、如期望目标利润增加30%，其他因素不变 则有1000= = 15，000-1000b=88,500 单位变动成本b=61.5（元） 4、经营中由于市场情况变化，会影响目标利润的实现。 甲方案：目标利润和其他因素不变，降低固定成本8% 甲方案产销量= =968（件） 乙方案：目标利润和其他因素不变，售价降低30% 销售价格=150×（1-30%）=105元 乙方案产销量= =2500（件） 项目 基本方案 甲方案 乙方案 目标利润（元） 45,000 不变 不变 产销量（件） 1,000 968 2,500 单位售价（元） 150 不变 105 单位变动成本（元） 75 不变 不变 固定成本总额（元） 30,000 27,600 30,000 教师解释（例3-9）： 每月利润月利润 =（15×2,000）-（3,000+7.5×2,000） =12,000（元） 利润增加50%，其他因素不变 12,000×（1+50%）=15x - (3,000+7.5x)