原材料采购流程控制和供应商评估制度..docVIP

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2017-07-20 发布于湖南
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原材料采购流程控制和供应商评估制度..doc

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原材料采购流程控制和供应商评估制度.

德清县银苑化工有限公司原材料采购流程控制和供应商评估编制：徐健审核：邵元元批准：何加明 YYHC-CZGC-B-01-2008 2008年5月原材料采购流程控制和供应商评估制度原料采购流程：供应商评估 1、选择供应商、对供应商资质进行调查 2、订单确认后，要求对方提供批次，质量报告等必要信息 3、出厂物料附带合格证明文书 4、是否有安全运输资质 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 反馈供应商采购部（俞忠良）出具检测报告（分析室）姚丽燕退货处理（质量总监）徐健不合格（分析室）姚丽燕降级处理采购部（俞忠良）反馈供应商采购部（俞忠良）计划 (生产部) 邵元元批准（总经理）何加明仓库索要产品质保书仓库（沈月芬）分析检验（分析室）姚丽燕合格进仓仓库（沈月芬）仓库合格标示仓库（沈月芬）核对 (生产部) 邵元元采购部（俞忠良）最低库存量仓库（沈月芬）检验（分析室）姚丽燕不合格处置（质量总监）徐健合格进仓（质量总监）徐健保管员验收仓库（沈月芬）厂商评价（总经理）何加明原料进厂 (生产部) 邵元元采购采购部（俞忠良）批准计划（总经理）何加明核对库存仓库（沈月芬）采购计划 (生产部) 邵元元供应商名录采购部（俞忠良）进行评价（总经理）何加明供应商调查采购部（俞忠良）编采购规范（质量总监）徐健编评价准则（总经理）何加明