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员工推荐奖制度.
员工推荐奖制度
截止目前酒店的招聘渠道主要有:每周就业局招聘会、自行报名、外立面招聘海报、网上招聘、周边小区外贴招聘广告、员工推荐、本地院校实习生、勤工俭学生、员工公开信息等多种形式。各种方式各有利弊,报名虽不太少,但能达成双向意愿的入职率效果不是特别明显。
近年来酒店业用工荒加剧,同时年前外地员工返乡率大,各大酒店也在争抢人员,因此招聘难度也较大。考虑到之前员工推荐新员工入职较多,且推荐的基本都是熟练工,上手快,感情稳定性也佳。但现今员工推荐新员工的次数不是特别多,积极性也不高,因之前答应员工的介绍奖励都未兑现。
其他行业:船舶修造业,纺织业等大用工量企业目前普遍采用“300元/人”的员工推荐奖。
建议酒店可多采用内部悬赏方式进行招聘,因为内部招聘是成本低的一种招聘方式,这种激励的方式既可以调动员工的积极性,使员工更关注的发展,同时又可以快速招到需要的。 被推荐人 推荐人 推荐入职时间 岗位 合同
签订日 满3个月 时间 满6个月 时间 奖励情况 离职情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 新员工推荐情况表
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