地质勘查工作质量管理制度..docVIP

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地质勘查工作质量管理制度.

长沙安环技术咨询服务有限公司 地质勘查工作质量管理第一节 总 则 ??????? ?一、为保证地质勘查成果质量,促进持续健康发展,按照质量管理体系标准,结合我的实际情况制定本。 ????????、本办法适用于我所有地质勘查项目。 ????????、质量方针:科学管理、优质服务、持续。 ????????????????????????????????? ????????????第二节 组织管理 ????????一、建立级质量管理: ????质量管理领导小组(级),由总工程师、相关地质技术人员等组成项目质量检查小组(级),由项目负责人、项目组全体成员组成。 ????????二、质量管理的职 ????(一)、公司质量管理小组:按照质量管理规定,指导各有关部门把好质量关,行使质量检查监督权及决策权;日常工作总工程师直接负责。 ???项目质量检查小组:对自身实施的地质项目及时进行质量检查,包括项目组成员严格按相关规范及各项检查要求执行,发现问题及时解决 ????????????????????????????????? ??????????? 第三节 质量监督 ????????一、项目负责人是项目成果质量的第一责任人,必须对项目实施方案、施工过程、审查验收、成果提供、资料汇交等终身负责。 ????????二、对施工项目的样品采集、测试、野外验收、报告编写、审批、复制和资料汇交等质量管理要求,按地质勘查技术工作规定执行。 三、地质项目实施全过程要按照体系要求,对质量管理的各过程进行控制。 ???项目质量控制程序: ????????设计→实施→原始资料检查→野外验收→成果报告的编写与审查→资料汇交。 ???项目质量控制具体要求: ????????1设计书的编制与审查:项目负责人自收到任务书之后必须按规定的时间上报项目设计书在收到设计初稿后应及时组织初审项目组要按专家组意见修改项目设计,按时将修改后的设计书上报审查。 ????????.项目实施:各项目组根据批准的项目设计书开展地质工作,并按时完成任务。 ????????.原始资料检查:各项目组野外工作期间,按照原始资料检查要求组织有关技术人员进行检查,每个项目检查次数根据项目特点原则上不少于一次 ????????4.野外验收:项目组在野外工作结束时,向提出野外验收申请,并提交相关资料在收到项目组野外验收申请后应及时组织相关人员进行野外验收。 ????????.成果报告的编写与审查:野外验收结束后,项目组方可进行项目成果报告的编写编写报告前项目组应编写详细的报告提纲上报逐级审查会审,依据审查意见进行报告编制工作。 ????????.坚持质量检查制度项目实施过程中,项目质量检查小组要对各种记录、图件实行自检、互检、组检,并形成正规检查报告自检、互检率要达到100%;阶段性检查由质量小组进行,检查比例不得低于40%;质量管理领导小组将进行不定期抽查,抽查比例不低于30%根据需要对各类工程、路线、剖面等进行实地检查并做出评述。 ????????四、项目组要严格按照批准的设计实施方案施工,如遇特殊情况需要更改设计时,应写明变更理由,新的施工方案上报原设计最终审批部门批准。 ????????五、项目质量检查验收标准为: ?? ???(一)批准的设计、项目任务书 ???????(二)现行国家标准 ???????(三)通行行业标准。 ????????六、地质勘查工作必须严格执行操作规程,坚持实事求是,严禁弄虚作假。 ????????????????????????????????? ????????第四节 质量管理目标 地质勘查项目质量等级评,严格按照执行管理目标如下: ??????(一)勘查、勘查项目的原始资料初次野外验收85分为管理目标 ??????(二)勘查、勘查项目的成果报告90分以上为管理目标。 ????????????????????????????????? ?????????? ? ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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