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北京石油管理干部学院学报关于海外油气投资业务运营管理的思考杨卫平摘要中国石油海外油气投资业务已具相当规模总结改进和提升海外项目运营管理是中国石油建成世界水平的综合性国际能源公司的核心基础用加强党性修养提升战略思维坚守底线意识的基本理念培养海外管理团队重视和加强战略任务导向实施单一上级的指挥组织系统提高工作和组织效率注重合规管理和风险防控提升项目公司良好信誉充分利用母公司资源按零利润原则实施职能部门共享服务管理等都是提升海外项目运营管理水平的有效措施关键词中国石油海外油气投资项目运营管理自年以来中
北京石油管理干部学院学报
关于海外油气投资业务运营管理的思考
杨卫平[1]
[ 摘 要] 中国石油海外油气投资业务已具相当规模,总结改进和提升海外项目运营管理是中国
石油建成世界水平的综合性国际能源公司的核心基础。用“加强党性修养、提升战略思维、坚守底
线意识”的基本理念培养海外管理团队;重视和加强战略任务导向;实施单一上级的指挥组织系统
提高工作和组织效率;注重合规管理和风险防控,提升项目公司良好信誉;充分利用母公司资源按
零利润原则实施职能
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