[2017年电大]电大现代管理学作业任务4.docVIP

1.??选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ b）的方案。 A. 简单易行 B. 利润最大 C. 风险最小 D. 最满意 ??????满2??分 2.??常见风险决 A. 德尔菲法 B. 决树 C. 头脑风暴法 D. 哥顿法 ??????满2??分 3.??关于领导权来 ）。 A. 两权职 B. 领导权职 C. 管理者的权职 D. 管理者的权 ??????满2??分 4.??管理方格理论领导类称俱乐领导这领导 A. 1-1型 B. 9-1型 C. 1-9型 D. 5-5型 ??????满2??分 5.??决策的第一步是（D ）。 A. 拟备选 B. 确定决原则 C. 确定决标 D. 识别问题 ??????满2??分 6.??应拟训练测试应较 D ）。 A. 中层 B. 基层 C. 普通管理者 D. 高层 ??????满2??分 7.??战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（A ），以明确每一阶段的任务。 A. 编制具体的行动计划 B. 进行方案分解 C. 进行结构调整 D. 进行目标分解 ??????满2??分 8.??“凡事预则预则废说 D）的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预 D. 计 ??????满2??分 9.??定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（ D ）。 A. 年度预测 B. 短期预测 C. 中期预测 D. 长期预测 ??????满2??分 10.??每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（A ）。 A. 超前性 B. 普遍性 C. 创新性 D. 灵活性 ??????满2??分 11.??计划工作的前提是（ B）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导 ??????满2??分 12.??法约尔项职 C）。 A. 计组织决协调 B. 计组织决领导 C. 计组织挥协调 D. 计组织励协调 ??????满2??分 13.??有计员担层职务养员这员职训 ）。 A. 有计 B. 职务轮换 C. 职务 D. 临时 ??????满2??分 14.??决策的终点是（ B）。 A. 确定备选 B. 实 C. 确定最优方案 D. 提高管理效率 ??????满2??分 15.??决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ B）。 A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析 ??????满2??分 二、多项选择题?15?道试题，?30?分。） 1.??领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ABCD）。 A. 情感能力 B. 行为能力 C. 意志能力 D. 认知能力 ??????满2??分 2.??确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ABD ）。 A. 组织现有的规模和岗位 B. 管理人员的流动率 C. 组织员发 D. 组织发展的需要 ??????满2??分 3.??通常，影响预测准确性的因素有：（BCD ）等。 A. 预测时间长短 B. 预测方法 C. 人员的知识技能 D. 信息的准确度 ??????满2??分 4.??德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有回馈的函询调查，包括两个基本点，即（ CD ）。 A. 预测 B. 决策 C. 函询 D. 回馈 ??????满2??分 5.??企业业长期产经营动中个组 A. 精神文化 B. 传统 C. 制度文化 D. 物质 ??????满2??分 6.??按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ BC ）等类型。 A. 工具式沟沟 B. 口头沟书沟 C. 非语沟电沟 D. 正式沟沟 ??????满2??分 7.??领导实“组织几种类这类，属于“帅才” A. 思想型领导 B. 领导 C. 组织领导 D. 实领导 ??????满2??分 8.??控制系统 ）组标统 A. 控制主体 B. 控制客体 C. 控制信息 D. 控制措施 ??????满2??分 9.??按照决给条将为： ADC）。 A. 确定型决 B. 程序化决策 C. 风险决 D. 不确定型决 ??????满2??分 10.??关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。 A. 他们职 B. 高层在计职时间层 C. 高层职时间层 D. 基层在领导职时间层 ??????满2??分 11.??企业中应当承担控制职责的人员包括（ ACD）。 A. 企业层员 B. 上级员 C. 层员 D. 层员 ??????满2??分 12.??工作丰富化试图战来 ）