林场领导班子工作总结.docVIP

　　林场领导班子工作总结 林场领导班子工作总结 一年来，我们林场坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，贯彻落实科学的发展观，以领导班子为载体、以林业经济建设为中心，在市林业局党委的正确领导下，精心组织和带领全场干部职工，扎扎实实地开展了以重点公益林管护、造林绿化、林政管理、森林防火、病虫害防治为主的森林资源保护活动，经全场干部职工的奋力拼搏和团结协作，圆满完成了上级交办的各项工作任务，为我场的经济发展奠定了坚实的基础。现将我场领导班子一年来的工作情况汇报如下： 一、抓思想政治建设，认真开展学习创先争优活动。 2010年根据局党委的统一安排和部署，林场党支部认真组织开展了学习创先争优活动。场党支部结合林场实际，认真组织制定了《**市五间房林场创先争优活动实施方案》并成立了活动领导小组，班子成员带头学习，认真实践。一年来，通过集中和上党课的形式学习了市、局领导讲话、十七大精神。通过系统的学习对创先争优的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求有了更准确把握，对创先争优有了新的认识。在加强理论学习同时，党员干部填写了各自的争当优秀共产党员公开承诺书。做到了在工作中学习，在学习中思考，用正确的政治理论指导实际工作，提高了工作中的认识能力，分析能力，决策能力和领导能力。 通过学习，班子成员领导创先争优能力得到很大提高，班子整体政治理论水平、政策水平和知识水平有了明显提高。逐步解决了理论素养、思想境界、精神状态与新形势、新任务不相适应的问题，进一步增强了做好新形势下林业工作的主动性、科学性和预见性。 二、 抓班子建设，促使班子整体效能得到充分发挥。 为了打造一支坚强有力的领导集体，在具体工作中我们班子建设主要坚持以下原则： 1、发扬民主、党政**谋发展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。 2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。 3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。 4、班子成员遇事勤协调、多沟通，避免班子成员之间的摩擦点；有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点；大事讲原则，小事讲风格，增强班子成员之间的融洽点；工作有分工、有配合，找准自己工作岗位的着重点。 同时，为进一步防止商业贿赂和加强党风廉正建设，我场制定了领导班子成员廉洁自律五项规定和五间房林场领导接待日制度，使领导班子成员树立廉洁奉公、艰苦奋斗、勤俭办企业的良好风气，增强了全心全意依靠职工办企业的自觉性，增强了领导班子的凝聚力、战斗力、创造力，使班子的整体效能得到充分发挥。 三、抓工作实绩，努力创建和谐林区。 一年来，场领导班子认真学习实践科学发展观精神，正确使用党和人民赋予的权力，牢固树立群众利益无小事的观念，增强服务意识和责任意识，在经济建设、社会发展和精神文明建设、党的建设等方面取得了一定成绩。 （一）企业经济保持平稳运行。二0一0年，我场完成入库木材1020立方米，完成木材销售1148立方米，木材平均销售价格592元，木材产值68万元。总产值244万元，其中：第一产业产值146万元，职工人月平均工资715元。 （二）造林、育苗工作全面完成。营林生产是林业工作的基础，也是我场重点工作之一。2010年春季完成迹地更新造林完成23.1公顷，封山育林2000亩。 （三）安全生产和林政管理全面加强。围绕“以人为本，安全第一”这一宗旨，认真贯彻实施《安全生产法》，层层落实安全生产责任制。加强宣传教育，消除隐患，配备灭火器材，本年度各项安全指标得到了全面较好地完成，无安全事故发生。在林政工作上，由于我场施业区面积大，林政人员少，并且公益林管护人员都是在白天上班巡护，而往往盗伐林木行为多在夜间，所以林场采取了轮流值班值宿制度，场领导班子成员坚持带头值班，接到举报随时出动，尽量控制减少盗伐林木的犯罪行为出现。 （四）森林防火工作取得新的实效。2010年，我场始终坚持“预防为主、打防结合、常抓不懈”的森林防火工作方针，把森林防火工作作为林场一项重中之重的工作来抓，进一步落实了森林防火工作责任制，完善了防火预案、防火值班等各项制度，成立了防火扑救队，并加大了森林防火宣传力度，提高了全民防火意识，添置和维修了灭火设备，提高了森林防火的实战能力。 （五）招商引资成效明显。今年市局下达招商引资指标为1500万元，对**金三洋电梯厂**硅石加工项目，投资规模为3500万元，我场与**金三洋电梯厂**项目一事进行洽谈签约，全年投资3500万元已到位，我场完成招商引资2500万元。 （六）重点公益林管护工作力度加大。我场现有公益林总面积13398.1公顷，占施业区有林地总面积的89.9％