技术质量部门职责详解.docxVIP

目录摘自《辽阳项目部质量计划》技术质量部职责1·贯彻执行公司质量方针和程序文件，制定项目部技术质量进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件，解决施工过程中重要的技术质量问题。2·负责组织工程项目的图纸会审，工艺鉴定，技术质量培训，技术质量攻关等项目技术准备工作，组织技术质量人员，监督指导班组执行公司有关施工管理制度、标准、技术质量措施和过程控制文件。3·负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。4·负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。5·及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。6·负责组织项目不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施。7·负责做好工序交接记录，组织工程项目的试运、投产、验收工作。8·参与组织工程项目的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协助搞好施工现场三通一平和各种施工前的准备工作。9·协助生产落实施工生产进度计划，按规定做好工艺过程控制，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系。10·协助质安部门组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，协调处理施工衔接中的质量问题，确保不合格产品不投用、不转序，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。11·负责监督检查现场班组产品标识的控制管理情况，确保产品标识的正确标识和移植。12·协助参与现场各种原料、半成品、工程产品的般运、贮存、防护和交付过程的控制，必要时会同物资供应部、QA/QC、HSE部制定有关实施方案，并负责组织实施。13·负责工程质量评定，保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步，组织整理、归档交竣工资料。技术质量部主任职责1·负责检查施工生产过程的控制情况，主持召开内部技术会议，并及时向项目部领导班子和各部门通报有关信息，保证施工的顺利进行。2·按生产计划、施工组织设计及施工方案组织施工技术交底3·协助生产主管合理制定和安排施工生产进度计划、负责过程能力和工序进度控制的综合协调工作，按生产任务特点和工程质量要求合理安排施工队伍，科学安排交叉作业，组织工序交接验收，保证关键、特殊工序作业时间和施工条件，对因赶工期造成工程质量事故承担责任。4·负责组织管理现场文明施工和产品标识及其移植工作，对施工过程的产品标识实施检查、监督，对已完工程进行成品保护，检查施工现场是否做到工完料尽场地清。5·对关键、特殊工序的组织划分负主要责任。6·负责实施工程项目的试运、投产、验交工作。7·负责审定工程交工资料、收集工程技术资料，总结施工技术方面的经验和存在的问题。8·负责检查本部门过程产品不合格信息的收集情况，负责检查纠正、预防措施的实施并追踪验证。9·带领协调本部门与其它各部门之间的工作联系。10·带领本部门人员完成本部门的其余工作职责。11·完成项目领导安排的其他工作。技术质量部专业技术员岗位职责贯彻执行国家、行业有关政策、标准、规范、规程和公司、分公司、技术质量部制定的各项技术质量管理规定。协助技术质量部主任完成分公司下达给技术质量部的各项技术指标。参与编制项目的施工组织设计；编制项目的施工技术方案；参与制定分公司施工技术难题的处理措施，指导施工班组解决技术难题。完成新开工程的图纸自审和各专业间的互审；参加图纸会审和设计交底、对班组进行技术交底。完成施工现场的日常技术质量管理工作，协助有关部门做好本专业技术质量的培训、考核和资质取证计划编制工作，参与本专业的质量管理小组活动。经常深入施工一线，为施工班组解决施工中出现的技术问题并且监督指导施工班组搞好施工质量。收集施工中的有关施工记录，及时对已完工的分项、分部工程进行质量评定，参与单位工程的质量评定。配合物资部门进行施工材料的核算，并参与重点设备及材料的验收工作。配合质量检查员做好本专业的质量控制。10.参与本单位的ISO9000质量贯标活动。11.完成主任安排的其它工作。技术质量部质检员岗位职责1·自觉遵守、贯彻国家《产品质量法》、《计量法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，工程施工验收规范和质量评定、验收标准的规定。2·协助项目经理、管理人员、施工作业人员抓好工程质量管理，对项目工程产品质量进行监督和检查。3·跟踪验证不合格品的处置情况。4·参与公司、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站、集团公司等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。5·核定或参与核定单位工程、分部工程、分项工程的质量等级，并对工程质量负责。6·参与项目工程竣工资料的整理和归档工作。7·按时填写、上报各种质量信息报表，处理、汇报各种质量事故。8·作为质量的牵头人员，落实好各专业技术人员的专业作用。9·负责与顾客及监检部门联系，建立正常有益的监检关系。10·落实运行公司的质量管