住宅楼监理总控计划工程类资料.docVIP

万盛·海棠晓月6#楼工程 总 控 计 划 编制： 审核： 重庆同致诚工程监理公司 二零零九年七月十日 工程概况 监理总控目标 监理总控措施 施工阶段质量控制措施 施工阶段进度控制措施 施工阶段投资控制措施 施工阶段安全文明施工控制措施 一、工程概况 1、建设单位：重庆浦辉房地产万盛分公司 2、监理单位: 重庆同致诚工程监理公司 3、工程名称：万盛·海棠晓月·6＃楼 4、工程地点：万盛大道红枫路口 5、交通条件：临城市干道，交通方便 6、建设概况：海棠晓月6＃楼，基础形式为机械钻孔桩，主体部分为25F/-1F，负1层为商业门面和社区用房，±0.000层以上为商品住宅。本工程±0.000＝314.700，该楼总高为82.200米，±0.000以上74.000米，±0.000以下-5.700至-8.700米，-1层高为5.700米，其余标准层层高均为3.00米。总建筑面积为23127.53平方米，住宅部分设有三台电梯（其中一台消防电梯）。该工程为框支剪力墙结构。本工程按一类高层住宅，防火分类为一类，耐火等级为一级。建筑工程等级为一级;本工程建筑抗震设防分级为丙级;抗震设防烈度为六度。本工程合理使用年限为50年。 二、监理总控目标： 质量控制目标：合格工程，争创市优质结构工程。 工期控制目标：410天 安全生产目标：以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，使本工程安全生产达到优良工程标准。 文明施工与环保目标：以《施工承包合同》签订的文明生产和环保达到的目标为监理目标，争创文明工地，使本工程的文明施工达到市级优良工程标准。 三、监理总控措施： 1、施工阶段监理质量控制的一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段： 1.1.一条原则 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和投资控制相互制约，监理人员监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸的要求进行施工，达到施工合同规定的质量目标，是监理工作质量控制的根本原则，必须贯穿到整个施工过程中去。 1.2.两个重点 1.2.1重要的分部分项工程：主体建筑的基础、主体钢筋混凝土框架结构 1.2.2关键部位：钢筋混凝土桩基础、钢筋混凝土框架节点、预应力钢筋混凝土梁、地下室抗渗混凝土墙。 1.3.三个阶段 1.3.1施工准备阶段： 督促承包商的项目经理、技术负责人、材料员、施工员、质检员、安全员等管理人员按投标书承诺及时到位。 对承包商组织材料、设备仪器仪表数量及合理性的审查。 对施工组织设计、施工方案（措施）及质保体系的审查确认。 对原材料、构配件、工程设备进行审查。 1.3.2施工阶段 对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作，是否按规范、设计图纸及施工方案（措施）的规定和要求进行施工的检查认定。 对施工过程中的工序、隐蔽交接的检查认定。 对施工过程中使用的材料、半成品和成品产品物件的检查确认。 1.3.3分部分项工程成品验收及保护阶段 按规定对已完成的分部分项工程的中间验收和验评，必须满足设计和施工规范要求，并达到施工合同规定的质量等级标准。 1.4.四个手段 1.4.1旁站：对施工现场进行旁站监理，即施工现场只要在施工，就有监理人员旁站监督检查；检查施工过程中所用材料与批准是否符合、计量是否准确；检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。 1.4.2测量：对本工程的控制测量、施工放线、施工放样等进行复测验收，不符合要求的要督促整改。 1.4.3试验：对各种材料、配合比、砂浆强度、混凝土强度等级、人工挖孔桩动测、电气管线等，监理人员按有关规定进行抽样检验；监理独立抽检10%。 1.4.4指令文件：监理通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，指出施工中发生或可能发生的质量问题，并限期整改；每周召开定期工程例会，业主、监理、施工派有关人员参加，总结本周质量情况，解决质量问题，提请施工单位加以重视和不定期召开质量专题会，监理、施工、设计、业主等有关技术负责人参加，解决重大、疑难质量技术问题。 2、质量控制的监理要点： 2.1．测量工程： 2.1.1监理工程师应对施工单位对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工单位能据以进行准确的测理放线，并应对其正确性负责； 2.1.2复测施工测量控制网，施工控制网的初始坐标和方向，一般是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线及为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定向时，即不再用控制点方向，以免使建筑物发生不同的位移及偏转，复测施工测量控制网时，应抽检建自由式方格网、控制高程的水准点以及标桩埋设的位置等。 2.1．3施工测量复核的主要内容