安全生产管理制度ok22)2..docVIP

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安全生产管理制度ok22)2.

中山新宏达日用制品有限公司 文件名称 安全生产管理制度 文件编号 SW-WK110801 版本 A/0 页次 第1页共5页 编写 郑爱丽 审核 批准 生效日期 安全生产管理制度 1.0目的: 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保公司生产、经营正常运转的同时,做好安全生产、三防工作,保障公司财产不受损失,全体员工生命与健康不受到损害。 2.0范围: 公司的一切生产安全和三防管理工作均适用本制度。 3.0安全委员会组织机构: 为确保“安全生产管理制度”的贯彻落实及安全工作的深入有效开展,公司建立“安全委员会”安全委员会由工厂厂长及各职能部门负责人组成,是本公司安全生产管理工作的最高管理机构。 4.0安全委员会职责 4.0.1全面贯彻执行有关安全生产的法律法规及方针政策; 4.0.2审核生产新设备设施的安装使用、测试,新产品安全风险、测试等项目; 4.0.3定期召开安全生产工作例会,听取安全生产主管的汇报,分析安全生产形势,研究部署安全生产工作; 4.0.4对安全事故进行调查处理,协助调查事故取证及善后处理工作,并落实整改措施; 4.0.5总结、考核、评比本公司安全生产工作。 4.1安全主任职责: 4.1.1负责落实总经理布置的各项安全生产工作,直接领导安委会做好各项安全生产工作; 4.1.2负责安全生产管理机构的配备和设置;组织制定、修订和审批本公司有关安全规章制度、安 全技术规程和安全技术措施计划,并组织实施。 安全生产管理制度 第2页共5页 4.2执行主任职责: 4.2.1负责组织人员定时对公司各个区域进行全面的安全检查; 4.2.2负责定期对公司全体人员进行消防安全知识培训以及其它有关安全方面的培训(按培训计划 执行,消防安全培训每年不少于两次); 4.2.3每两个月召开一次安全生产会议,总结问题,提出改善方案,详细记录会议内容,及时呈报给总经理,会议记录应存档备查; 4.2.4负责组织公司消防演练活动,每年至少两次,并做好记录; 4.2.5监督各职能部门认真执行安全生产工作; 4.2.6负责对危险作业的审批和监管工作以及对新设备的评估审批; 4.2.7负责对公司安全事故的调查、处理,并将处理结果上报厂长及总经理。 4.3副主任职责: 4.3.1黄成林:负责公司硬件设施、设备的安装以及常规性检查保养工作,并作记录存查; 负责对压力容器、电梯、饮水机等电器类设备的维修保养工作; 参与安委会会议,并为安全生产管理提出合理化建议。 4.3.2连芳虎:负责监管公司危险品在使用、保存过程中符合安全生产管理要求; 定期组织人员对化学品的使用、存放进行全面检查; 参与安委会会议,并为安全生产管理提出合理化建议。 4.3.3邱志纯:负责对公司安全生产工作的策划、宣传及培训指导工作; 负责安全事故善后处理工作; 参与安委会会议,并为安全生产管理提出合理化建议。 4.3.4刘开友:协助安全主任解决处理安委会日常事务; 负责组织人员定期对公司消防器材的性能、期限、完整状态等安全检查工作; 负责组织人员定时对各楼层进行全方面的安全检查; 负责对装修、改造等施工现场的安全状况进行检查,同施工单位签订安全管理协议并监督执行。 参与安委会会议,并为安全生产管理提出合理化建议。 4.4员工代表职责: 4.4.1参加公司安全生产会议,提出合理化建议,是公司与员工之间沟通的桥梁。 4.4.2认真学习和遵守各项规章制度,监督公司安全生产管理工作,有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 4.5文书: 4.5.1负责安委会相关文件编写、修改、发放及保管工作,对已批准的文件及时下发到各职能部门。 4.5.2 参与安委会会议,并为安全生产管理提出合理化建议。 4.6委员职责: 4.6.1参与安委会会议,并对安全生产管理工作提出合理化建议; 4.6.2协助安全主任监管安全生产管理工作,定期巡查安全隐患; 4.6.3协助安全主任调查处理安全事故; 4.6.4参与新设备风险评估工作 安全生产管理制度 第3页共5页 5.0安全生产责任制 5.0.1总经理、厂长是公司安全生产第一责任人;执行主任是安全生产主要责任人,各部长、科长、组长是该部、科、组安全生产直接责任人; 5.0.2为加大安全生产管

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