论统计微观管理系统的优化参考.pdfVIP

维普资讯 论统计微观管理系统的优化 ● 口文 ／ 张万寅 ’，张 斌 2 (1．扬州邗江兽医站 ，江苏扬州 225002) (2．扬州缸套厂 ， 江苏扬州 225002) 摘【 薹】 统计管理工作，分为宏观统计管理和微观统计管理。本文就统计微观管理系统优化过程进行探讨 ，为充分开发统计信息资源，更好地利用统计信息资 源提供理论依据 。 【美t词1 统计；微观管理；系统优化 【中圈分类号】C829．23 【文献标识码 】A 【文章缩号】1004—1516(2000)07—0017—02 统计 管理 工 作 ，一般 可 以分 为 宏 它是 支持 微 观统计 管 理 系统运 行 不 可 重 要 的 目的 。是 使 系 统 具 备 可持 续 发 观 统计 管理 和 微 观 统计 管 理 。前 者 指 或缺 的要素之一 。从该表 中，我们可 展 能 力 ， 即 系 统 可 不 断 打破 最 优 关 统计 行政 管理 部 门对 统计 工 作 的统 筹 以看 到 A、B、C缺 一 不 可 。任 何环 节 系 ，在 非 均 衡 状 态 中不 断完 善 与 发 规 划 ，统一 制 度 和 监 督 指 导 ，后 者 指 中断 ，系统将 无 法 运 行 ，三 者 构 成 系 展 。 统计 业务部 门对统计 的业 务管理 。 统运行 的基本 环节 。 基 于 上 述 考 虑 。我 们 可 设 想 实质 由于 论题 所 限 ，本 文 仅 就统 计 微 D是 B用 以连 接 A和 C 的工 具 。 要 素 的优 化状态 。 观管 理 系 统 的优化 谈 谈 自己的看 法 。 它在 一 定程 度 上 决 定 着 系 统运 行 的效 1、静态最优 。微观统计管理 系统 目前 ，统计微 观管理 系统 中存在 问题 率 ，但在 获 得 基 本 的 D后 系 统 即可投 内部 实现 最优 。即统计 人员 (B)与最 优 突 出表 现 在人 员 素质 偏低 ，设 施 老 入运 行 ，或 者 ，从理 论 上 讲 (在 实 践 中 统计 资源 (A)非 线性最 佳 结合 ，并且 与 化 ，统计 资源 庞杂 或 不 足 ，业 务 部 门 很难 行 得通 )，没 有 D，系统 亦 可投 入 外 部环境 (C)保 持最优 关 系。 看 内部 多 ，看 市场 少 ，重 管 理 轻 开 基 本 运行 ，并且 笔 者 认 为 ，从 本 质 上 2、动 态最 优 。微 观 统计 管理 系统 发 ，从 而 导致 统计 微 观管 理 系 统 发 展 讲 ，D的优 化问题 是个 停 留在工具层 面 与外部 环境之 间通过最 佳结合 点——某 后劲不足 ，统计信 息资源优 势不 能得 上 的 问题 ，本 身并 不 复杂 ，关键 在 于 种 联 动机 制 的连 续 作 用 由统计 人 员不 以充 分 发挥 。因此 ，对 统计 微 观管 理 追加 投入 ，这不是 本文 所侧 重的 。 间断地传递修正偏差信号 ，打破最优 系统优化的研讨成为必然 。 故 按 基 本 要 素 对 系统运 行 起决 定 关 系 ，并 不 断调