山东鲁泰安全技术培训中心教案(管理制度)第二期..docVIP

山东鲁泰安全技术培训中心 教 案 专 业 性 质 岗前培训 教 师 王兆国 2014年 3 月 9 日~ 2014 年3 月 9 日 培训班名称 新工人岗前培训 培训性质 初训 教学时间 2014年 3月9日 第 1 节 课时安排 4 教学课题 建筑施工安全生产规章制度 教学目的和要求 通过培训，使新工人了解有关规章；熟悉本岗位安全生产的权利和义务 了解安全设施、常见事故防范安全基本知识 山东鲁泰建工集团管理制度汇编 教学进程 规章制度 员工守则； 坚信公司的事业，维护公司的声誉，无论何时何地不说有损公司的话，不做违反公司利益的事。（2） 坚决服从领导，尽职尽责，讲究工作效率， 不得以任何借口贻误工作。（3） 团结协作，互助友爱，保持优良的团队精神和敬业的工作作风。（4） 本公司全体员工要保持正常的上下级或同事关系，严禁有非正常的私人关系，严禁拉帮结派，保持良好的行为风范。 员工礼仪、礼节； （1）、员工在工作时要保持良好的精神风貌，待人接物时举止优雅、稳重，谈吐大方、得体、不卑不亢。处处体现名企的优秀企业形象和名企人的精神风范。（2）、员工在工作时，相互要尊重，不能相互攻击、嘲讽，更不能背后诽谤同事或领导。(3)、在办公区内，见到领导、客人或同事时，应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话，应起立回答问题，表现出良好的修养和精神面貌。 3、奖惩条例； (1)、奖励的原则：公平竞争、鼓励先进、勤勉敬业者。（2）、 奖励的项目：优秀团队奖、优秀管理者奖、优秀员工奖（非业务部门的部门经理级以下人员）。（3）、 优秀团队奖原则上每年评选1个。评选标准：①、业务部门必须完成或超 教学进程 过全年目标产值且产值排名前3名，或职能部门全年无任何失误。②、部门人员流动率最小。③、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少。④业务部门全年顾客满意率最高。⑤、该部门无员工投诉本部门领导或同事的意见（成立的）。⑥、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务。⑦、有规范化的管理体系和规章制度，并能有效实施。⑧、 有团结、和谐的工作环境。 （4）、优秀管理者奖原则上每年奖励3—5名。评选标准见课件。 （5）、优秀员工奖原则上每年评选10名。评选标准详见课件。 4、员工辞职、辞退管理规定；具体内容详见课件。 员工考勤管理规定；具体内容详见课件。 公司其他规章。 课后小结：本期学员能认真遵守上课秩序，接受能力较强，对于各项制度的 理解较好，互动教学基本成功，达到教学目的。 教案审核意见： 审核人： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------