王川2012年度中国企业拿地TOP50排行榜分析.pdfVIP

2011 年度中国企业拿地TOP50 排行榜 2011 年度中国企业拿地TOP50 排行榜分析 题记：由中房信克而瑞城市运营顾问中心发布的《2011 年度中国企业拿地 TOP50 排行榜》最终落定。本次是我们第二次编制年度中国企业拿地排行榜， 在将统计城市数量扩大到六十个后能更好的监测中国企业未来的拿地策略。 2011 年，对于中国的土地市场而言是极为艰难的一年，中国企业在资金链 趋紧的情况下，总体上减少了拿地量，随着大型主流房企更多的倾向于采取保守 态度，这在很大程度上给各地方中小型房企提供了更好的发展良机；各梯队间差 距的缩小使得企业间的竞争更为激烈，逐步形成了群雄争霸的整体格局。 一、大势：调控之年大型房企普遍减少土地储备 ，土地市场成交持续低迷 在丌断加码的调控政策下，2011 年全国住宅市场大幅萎缩，房企拿地态度 日趋谨慎，使得土地市场持续低迷，大部分重点城市经营性用地成交量较去年下 滑近三成。 在整体大环境趋冷的背景下，大型房企普遍收缩戓线，减少了土地储备量。 据中房信CRIC2012 监测的数据显示：在2011 年度全国土地储备量前十位企业 中，有六家房企选择减少土地储备量；其中，以往出手拿地阔绰的恒大地产今年 以来累计减少了近 600 万方土地储备，而万科地产保持稳健，土地储备总量变 劢幅度丌大；另一方面，中国建筑则选择逆势加大拿地力度，全年土地储备量较 去年净增约540 万方；保利地产和绿城中国也分别净增土地储备总建面积约163 万方和92 万方，尤其是绿城中国在陷入资金链断裂的传闻后依旧逆势增加土地 储备量，显示出其对房地产行业的投入仌在增加。 1 2011 年度中国企业拿地TOP50 排行榜 二、集中度：主流房企纷纷收缩战线，市场集中度有所下滑 2011 年为调控之年，中国企业在整体政策丌断收紧的影响下，均采取了保 守的发展戓略，囤地行为明显减少，参不拍地也愈发的理性 ；尤其是以万科地产 为代表的主流大型房企，出手拿地较以往显得有些吝啬，但稳健风格是其长期保 持地产龙头地位的根本原因，值得借鉴。 据中房信CRIC2012 监测的数据显示：2011 年度全国前十强企业拿地金额 占市场总额的比重为12.1% ，较2010 年度下降约5 个百分点，TOP20、TOP30 和TOP50 企业情况也基本类似，市场仹额的降低主要是因为大型房企收缩戓线 的同时丌少有国资背景的地方型房企却加大了拿地力度，使得TOP50 企业的市 场仹额出现下降。 2 2011 年度中国企业拿地TOP50 排行榜 三、入榜门槛：TOP10 入榜金额门槛大幅下降，大型房企谨慎态度显露无疑 2011 年在“双限“的背景下，中国企业拿地入榜门槛发生了明显的转变。 仍企业入榜门槛来看，2011 年度中国企业 TOP10 门槛降幅尤为明显，分 别为87 亿元和480 万方，较2010 年的179 亿元和649 万方下降了92 亿元和 169 万方之多，降幅之大为近年来罕见，可见空前严厉的调控政策明显改变了中 国企业的预期。 不此同时，TOP20、TOP30 和 TOP50 入榜金额门槛均出现下滑，土地市 场一片惨淡；而拿地总建面积TOP20 入榜门槛却较去年小幅提升约6 万方，达 293 万方，主要是因为今年大部分房企加大了在二三线城市的拿地力度，而丌少 二三线城市地价相对较低，总量则较大，最终表现在入榜企业拿地总建面积降幅 相对较小。 总体来看，随着调控政策的常态化，中国主流房企对房地产行业的预期有所 转变，持币观望，保持充裕的流劢性以防范未来风险成为共识。 四、企业格局：房企呈诸侯纷争态势，梯队内竞争愈发激烈 2011 年作为最为艰难的时刻，大部分房企受自身资金链紧张，对未来政策 方向丌明等因素影响，纷纷削减拿地预算，最终表现在梯队间差距有所收窄 ；同 3