2014年度二级建造师施工管理模拟题_2.docVIP

2014年度二级建造师施工管理模拟题_2.doc

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二级建造师考试施工管理模拟试题1   1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的(  )。   A.计划期B.实施期C.周期D.工期   2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(  )。   A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性   C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件   3.控制项目目标最重要的措施是(  )。   A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施   4.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(  )。   A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表   5.下列关于施工单位在建设工程档案管理中的职责,错误的是(  )。   A.实行项目经理责任制B.配备专职档案管理员C.逐级建立施工文件管理岗位责任制D.施工文件套数不少于相关部门的要求   6.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的顺序是(  )。   A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①   7.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。   A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立   8.施工机械设备质量控制的“人机固定”原则指的是(  )。   A.定型号、定参数、定人员B.定机、定人、定岗位职责C.定型号、定参数、定岗位职责D.定时、定点、定人   9.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是(  )。   A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调   10.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的(  )。   A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险   1.B 2.A 3.B 4.B 5.A 6.A 7.C 8.B 9.D 10.B 11.下列关于施工文件立卷的原则和方法中,正确的是 (  )。 A.工程文件按分部工程立卷B.竣工图应重新绘制C.案卷保管期限分永久、长期、短期D.案卷密级分为绝密和机密   12.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(  )   A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费   13.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为(  )万元。   A.819B.809C.960D.1050   14.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据(  )。   A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标   15.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能(  )。   A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差   16.下列关于双代号网络图绘图规则的说法中,不正确的是(  )。   A.不允许出现循环回路B.节点之间存在无箭头连线C.不能出现没有箭头的节点D.只有一个起点节点   17.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0.该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为(  )。   A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天   18.下列属于施工成本控制经济措施的是(  )。   A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本   C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策   19.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(  )。   A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映   D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点   11.D 12.B 13.C 14.C 15.D 16.B 17.D 18.D 19.B   21.施工质量管理的特点是由(  )决定的。   A

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