建设工程例会制度..docVIP

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2017-07-17 发布于湖南
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建设工程例会制度..doc

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建设工程例会制度.

建设工程例会制度一、为加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度及控制投资，确保工程计划和任务的落实，提高工作效率，协调工程参与各方人员的工作关系，特制定本制度。二、通常情况下，工程例会每召开一次，时间专职安全员总监理师事先通知指定其他相关的单位人员出席会议，如供应商，施工单位上级主管等。由建设单位主持监理、施工、设计、勘察等单位召开第一次工地会议工地会议应包括以下主要内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；明确单位工作程序；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主要议题。??第一次工地会议纪要应由项目监理负责起草，并经与会各方代表签字。总监理工程师编制会议纪要十一、每次例会后，现场管理人员负责将会议纪要向公司领导传送，同时向领导汇报工程的现场情况。十二、本制度自发布之日起执行。 1