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关于松下微波炉有限公司 检查员奖励制度的报告 姓名： 陈天清 学号： 108051170 专业： 行政管理 年级： 2010 指导教师： 张穗华 摘要 3 一、现状综述 4 (一) 松下微波炉有限公司的概况 4 (二) 松下微波炉有限公司员工的构成情况 4 (三) 松下微波炉有限公司员工奖励制度考核的情况 4 1. 培训内容 4 2. 考核方法 5 3. 员工奖励机制 5 二、问题分析 6 (一) 员工奖励制度存在的主要问题 6 (二) 员工奖励问题产生的原因 7 1. 员工对奖励制度的认识不够全面 7 2. 公司奖励制度缺乏灵活性 7 3. 奖励制度的可实施性有待改进 8 三、员工奖励制度改进的建议 8 (一) 完善奖励制度 8 (二) 加强领导和员工的共识 10 (三) 注重奖励制度的细节 10 参考文献 11 致谢 12 摘要 奖励制度是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度 本文对松下微波炉有限公司进行了调查，对各部门的员工采访，了解他们的工作情况、薪资待遇和影响薪资的因素。发现了该公司已经建立了相应的奖励制度，这些制度确实极大地提高了员工的积极性，提高了生产的效率。但也存在一定的问题，表现为如何提高员工的综合素质，如何根据实际情况实事求是地贯彻下去。针对以上问题，本文提出几点建议，以完善奖励制度。 关键词：奖励制度 奖励实施 松下微波炉有限公司  通过调查，对松下微波炉有限公司的生产、管理有了一定的了解，将员工奖励制度和其它方面比较，结合所学的知识，仔细分析了员工奖励制度的作用，存在的问题和改进的方法。 一、现状综述 分析松下微波炉有限公司员工奖励制度之前，本文作者参与了对该公司的调查。 松下微波炉有限公司的概况 松下微波炉有限公司上海市浦东新区张江镇龙东大道898号，共有品质，技术，制造，资材，人事等五大部门其中制造部有物流系，生产系，工程检查系。 公司现有员工1700余人制造部共有1000余人，检查员有50人占到1/20。检查系有系长1名班长1名指导员2名预备员2名45名检查员，他们都是一岗一制，实行一个岗位一个人，一个人一份责任制。 品质部共有检查人员共计200余人。他们分别从事着部品的收入检查，部品的半成品抽检，以及成品的最终检验。 培训内容 松下微波炉有限公司对员工培训的内容有：企业文化、规章制度、员工技能培训、业务知识培训、新技术培训等。 考核方法 公司的检查人员一般都来自社会各个层次的人，自身素质以及专业性有着严重程度的差异与短缺。公司每年都会集中组织检查人员进行岗位培训和资格考试。资格等级可以分为中级和高级。三年以上可以考取中级资格，五年以上可以考取高级资格。并以培训结果和考试成绩与自身的待遇相联系。 分上半年和下半年一次。具体是根据检查员对产品检查的实际情况，以及包括检查员综合的态度进行考评。考评可分为5个等级：AA A B+ B C 检查员AA的考评规则是在工作态度方面还有在综合表现上最突出的给予AA级考评.检查员A的考评规则是对检查员在工作态度方面其他方面表现好的给予A级考评。检查员B+的考评规则是对检查员在工作态度以及其他方面表现还好的给予B+级考评。检查员B的考评规则是对检查员在工作态度一般的给予B。中对于工作方面表现比较差的态度方面比较差的给予Ｃ级考评。 松下微波炉制造部的普通员工薪资待遇：基本工资+每年两次奖金+每个月的全勤奖75元+高产月每个月200元。 松下微波炉制造部的检查员薪资待遇：基本工资+每年两次奖金+每个月的全勤奖75元+高产月每个月200元+每个月100元的岗位津贴。 松下微波炉品质检查员薪资待遇：基本工资+每年两次奖金+每个月的全勤奖75元+高产月每个月200元+每个月100元的岗位津贴+每个月200员的岗位津贴。 每年公司在高产量期间都会给予检查员200到400的补贴。并且在夏天高温期间还会每个月200的高温补贴。根据检查员的工作的实际表现与工作态度，检查团队内部会对检查员进行奖励，每个月给予工作表现态度好的检查员给予50到100的花费。每当逢年过节，表现好的检查员还会有200的银联的购物卡或者交通卡，以及假期小礼物等。 制造部 品质部 普通员工 检查员 检查员 基本工资 √ √ √ 每年两次奖金 √ √ √ 每个月全勤奖75元 √ √ √ 高产月每月200元 √ √ √ 每月100元津贴 √ √ 每月200元津贴 √ 检查员的特殊奖励 √ √ 二、问题分析 员工奖励制度存在的主要问题 但是公司制度建立以及文化建设方面仍需进一步加强。公司员工多数为一线员工他们来自各个行业文化素质参差不齐，个人能力也不一样。要想提高