我国民营汽车制造企业零部件供应商分类管理分析.pdfVIP

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我国民营汽车制造企业零部件供应商分类管理分析

摘 要 供应箍关系管理是企业采购警理的重要环节,它对企业蛇物流质量、资金流 状况、产品成本等产生直接的影响。通过供应商关系管理可以使企业的采购成本 降低,提高企业的利润,增强企业的市场竞争力,从而提升整个供应链的最终获 利水平。 本文研究了我翻民营汽车制造企业的供应商关系管理。从民营汽车制造企业 获樗零部件难度和零部件的重要程度出发,将企池所需的零豁俘划分为三个类 别,并针对不弼类别的零部件供应灏,提出相应的管理策略e逶过慰零都{牛供应 齑进行合理、奏效、科学的管理,可以使民营汽车品牌在成本、技本上具备一定 的竞争优势,从而增强与外资和合资汽车品牌的竞争力。 关键词: 民营汽车制造企业汽车零部件 供应商分类 供廒商管理 Il Abstract The an of SupplierRelationshipManagement(SRM)isimportantparts canaffecta andfinanceandcost Management,itcorporation’Slogistics Canreduceit’S it’S andenhanceit’S corporation purchasecost,improveprofit itcan thehole Chain’S SIaM,and competitionby improve Supply profit. SRM This studiedthe ofthe automanufacture paper private-owned inChina,and theauto tothree the compartmentalizeaccessory categoriesby oftheauto andthe to itfor auto importance accessorydifficultygain private—owned manufacture forwardrelevant to corporation.,andput managementstrategy kindsof autobrandcan somecertain accessorysupplier.Theprivate—owned possess oncostand fromthereasonableandefficientand competitionadvantage technology scientific to enhancethe to managementaccessorysupplier,and competitionforeign and ventureautobrand. capitaljoint words:Private·ownedautomanufacture auto Key

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