建筑工程监理_secret指南.docVIP

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建设工程施工监理 管 理 资 料 贵州航天工程建设监理有限责任公司 2013 年 12 月03日 第一章 项目监理机构及其人员组成 第一节 监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是: 1、管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。 2、实施层:由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据工程特点,配备齐全的专业人员,具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。 第二节 监理部人员组成 针对工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将指派有类似工程经验,工作态度好,工作认真负责的人员,担任项目总监理工程师,并且安排有丰富工作经验的监理员协助专业监理工程师进行工作。 第三节 监理组织机构图 第四节 监理人员的职业道德和纪律 1、监理人员职业道德守则 1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、独立、公正、科学”的准则执业。 2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。 3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。 4)不以个人名义承揽监理业务。 5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 6)不收受被监理单位的任何礼金。 7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 8)坚持独立自主地开展工作。 2、监理人员工作纪律 1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。 3)坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。 4)坚持科学的实事求是的原则。 5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。 6)不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。 7)不得损害他人名誉。 8)不泄露所监理的工程需保密的事项。 9)不在任何承建商或材料设备供商中兼职。 10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。 第五节 各级监理人员的职责分工 1、总监理工程师的岗位职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件的指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。 2、总监代表岗位职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、专业监理工程师的职责 1)负责编制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施; 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件其质量情况,根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 4、工程监理员的岗位职责 1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录; 3)复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对

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