- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 总体施工组织布置及规划
一、工程概况
1、设计特点
1.1、基本概况
新建铁路 站房综合楼工程主位于陕西省 ,结构型式为钢筋混凝土框架结构。主要设计指标如下:
建筑面积3002.71㎡;
建筑耐火等级:主体二级,继电器室一级;
建筑耐久年限:50年;
屋面防水等级:二级;
建筑层数:2层;
建筑高度:共14.05m,一层4.5m,二层4~5.5m,候车厅12.7m。
主要自然条件如下:
抗震设防烈度:烈度Ⅵ度,地震加速度0.05g,丙类建筑设计。
基本风压值:0.40kN/m2;
基本雪压值:0.35kN/ m2;
土壤最大冻结深度:-1.2m;
地基情况:黄土高原区,湿陷性黄土地质Ⅳ级。
1.2、建筑、结构概况
1.2.1、建筑屋面分部
屋面部分钢筋混凝土现浇板,聚苯板保温层90厚,1:0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡,1:3水泥砂浆找平层20厚,4.0+3.0厚SBS改性沥青防水卷材两道,干铺玻纤布一道,20cm厚1:3水泥砂浆保护层。
1.2.2装修部分
1)、外墙做法:
本工程外墙装饰外墙仿石材防水涂料, 站以玻璃幕墙建筑立面全部由幕墙做法完成,并需由专业公司按幕墙系统进行深化设计。
2)、内墙
内墙1:乳胶漆墙面
做法详88J1-1/内墙6C;
内墙2:瓷砖内墙面
做法详88J1-1/内墙38A;88J1-1/内墙38C;
3)、楼地面做法
地1:玻化砖楼地面
做法详88J1-1/地9;
地2:防滑地砖楼地面
做法详88J1-1/地9F-2;88J1-1/楼8F2-2;
地3:防静电活动地板楼地面
做法详88J1-1/地31B;88J1-1/楼29B;
地4:普通地砖楼地面
做法详88J1-1/地9-1;88J1-1/楼8B-1;
4)、顶棚做法
棚1:乳胶漆顶棚
做法详88J1-1/棚8B;
棚2:铝合金板吊顶
做法详88J1-1/棚52-1;
棚3:装饰石膏板吊顶
做法详88J1-1/棚31M;
棚4:板底抹灰顶棚
做法详88J1-1/棚1;
5)、门窗
本工程门窗结合外墙面幕墙综合设计,须进一步进行深化设计。
1.2.3结构概况
1)、基础:
本工程基础形式为:站房综合楼为灰土挤密桩地基处理,肥槽2:8回填。
2)、混凝土强度等级:
基础:
垫层 C15
基础梁 C30
梁板柱(站房综合楼) C30
3)、钢筋:
本工程采用钢筋代号HPB235、HRB335、HRB400。
4)、墙体材料:
站房综合楼:
±0.000以下:采用烧结多孔砖,M7.5水泥砂浆砌筑;
±0.000以上:一层采用烧结多空砖,二层及以上采用陶粒混凝土空心砌块。
2、施工特点
工程的主要施工特点和施工难度:
涉及工序范围广类型多:本工程施工中涉及土建、钢结构、幕墙、内装饰等多个专业类型的施工,对施工总承包的管理要求高。
3、项目目标
质量管理目标:达到国家施工验收规范和铁道部部颁验收标准,一次验收100%合格的优良工程。
安全管理目标:三级安全教育覆盖面100%,安全交底率100%,安全隐患整改率100%,杜绝人身重伤、死亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故。
文明施工管理目标:建筑施工现场做好文明施工,创建陕西省省级安全生产文明施工标准化工地。
职业健康安全管理目标:杜绝职业病的发生,劳保用品按规定发放和使用率100%。
二、施工管理机构
1、管理机构:本工程选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任项目经理。项目经理部对本项目的人、财、物按照施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期,工程质量达到合格、创安全文明工地的目标。
项目部班子主要成员及各主要部门的职责:
1.1、领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
1.2、工程部:负责编制工程实施性施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
1.3、施工组:负责组织施工实施,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量的管理。
1.4、安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常检查工作。
1.5、物机部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监
您可能关注的文档
最近下载
- JGJ-T98-2010砌筑砂浆配合比设计规程(正式版).pdf VIP
- (高职)管理信息系统(第七版)教学课件(完整版).pptx
- 怎样解题数学思维的新方法读后感.doc VIP
- 2022年万宁菜篮子投资有限公司招聘考试题库及答案解析.docx VIP
- AI专题:2025年AI应用案例精选报告.pptx VIP
- 人教版物理九年级上册《第十八章 电功率》大单元整体教学设计.pdf
- 骨量不足的口腔种植外科技术.ppt VIP
- 海口市龙华区镇域污水处理厂及配套管网工程(遵谭镇) 环评报告.docx VIP
- 近零能耗建筑技术标准.docx VIP
- Unit 1 How can we become good learners Section B 1a-1e 课件(共26张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
文档评论(0)