工程总承包对项目实施周期影响研究——以房屋建筑工程项目为例.pdfVIP

2009年3月 铁道工程学报 Mar2009 SOCIETY 第3期(总126) JOURNALOFRAILWAYENGINEERING NO．3(Ser．126) 文章编号：1006—2106(2009)03-0096—04 工程总承包对项目实施周期的影响研究· ——以房屋建筑工程项目为例 韦忠信1 管百海2¨ (1．中铁资源有限公司， 北京100055；2．中铁八局集团有限公司，成都610031) 摘要：研究目的：工程总承包相对于传统的项目组织模式在降低项目总成本、缩短项目总周期方面具有较大优 势。本文以房屋建筑工程项目为例，研究工程总承包模式对项目实施周期的影响。 研究结果：本文对房建项目进行了一级结构分解，从快速路径法组织生产的角度分析了工程总承包模式 下设计与施工的搭接，分别绘制了传统项目组织模式和工程总承包模式下项目的网络图，通过对两种模式下 网络图的比较，发现工程总承包模式通过设计与施工的结合，可以极大地缩短项目的实施周期。最后以一个 算例进行验证，对项目各工作的持续时间代以具体的数值，分别求出了两种模式下项目的关键线路和实施周 期，在本算例中，工程总承包模式下的实施周期比在传统模式下缩短了92d，为传统模式下项目实施周期的 15．7％。 关键词：房建项目；-I-程总承包；DBB；周期 中图分类号：F062．4文献标识码：A ResearchontheEffectofGeneral onConstructionPeriod Contracting Project the asan Project ——Ta心ngHouse—building Example WEI Bai—hai2 Zhong—xinl．GUAN Resource No．8 (1．China 100055，China；2．China Co．Ltd， Railway Co．Ltd，Beijing RailwayEngineeringGroup Chengdu，Sichuan610031，China) withthetraditionalconstruction modeof Abstract：Research organizationmode，the general purposes：Compared hasthe of thetotalconstructioncostand thetotalconstruction shortening period． contractingadvantagesreducing project the asall studiestheeffectof onthe Takinghouse—buildingproject example，thispaper generalcontractingproject period． Research of is onthefirstlevel the