悠悠慢递有限责任公司申请立项可研报告.docVIP

公司名称：悠悠慢递有限责任公司 (The YouYou slow delivery limited liability company) 创业团队：慢悠悠团队 前言 问：什么是慢递？ 答：相对于快递而言，慢递简单讲就是寄件人可以指定投递时间的一种特色代寄服务。如果我写了一封一年的慢递，但是几个月以后我不想寄了呢？如果信件或物品保存在慢递还没有通过寄出，您都可以凭给您的收据来取回或物品。慢递费用不予退回。一年或几年后，如果我地址换了怎么办？在登记您慢递信息的同时会要求寄件人留下尽可能多的联系方式。对于时间略长的信件，会跟寄件人联系确保对方地址无变动再进行投递。找不到收件人的信件会打回，会再次积极联系寄件人。承诺，只要你留下的联系方式能够联系到您，信件就一定能邮到对方手上。信件丢失会赔偿吗？你们承诺了十年，十年以后你们的店还在吗？企业的发展，随机性非常大。也许十年后，，这是公司的理想。当然，也可能那么倒霉地不复存在。但是公司的承诺是一直都在的，所以公司保证就算不在，只要公司人健在，就一定会兑现公司的承诺。当然对于很多人来说，也许公司的承诺是不足够的，所以公司更好更细致的信件保管及投递体系，相信不久一定会有更完善的体系来证明公司的承诺目录 3 表索引 6 图索引 7 1. 执行总结 8 1.1 公司 8 1.2 公司使命 8 1.3 目标市场 8 1.4 主要赢利模式 8 1.5 公司战略 9 1.5.1 初期战略（1～2年） 9 1.5.2 中期战略（3～5年） 9 1.5.3 长期战略（6年以上） 9 2. 项目背景 10 2.1 项目介绍 10 2.2 环境背景 10 2.2.1 政治背景 10 2.2.2 经济背景 10 2.2.3 社会背景 10 2.3 项目优势分析 11 2.4 项目的独特性与创新性分析 11 3. 市场分析 12 3.1 绍兴市场 12 3.2 浙江市场 12 3.3 全国市场 12 3.4 熊猫慢递经营状况 13 4. 市场机会 13 4.1 市场总括 13 4.2 目标市场 13 4.3 慢递价值 14 5. 市场营销分析 14 5.1 目标市场 14 5.2 市场定位 15 5.3 战略合作伙伴 15 5.4 销售策略 16 5.5 定价策略 16 5.6 潜在市场分析 17 5.7 服务质量保证 17 6. 投资与财务分析 17 6.1 投资分析 17 6.1.1 股本结构及规模 17 6.1.2 资金来源与运用 18 6.1.3 可行性分析 18 6.1.4 未来五年销售预测 19 6.1.5 未来五年成本费用预测 20 6.2 财务分析 21 6.2.1 固定资产表 21 6.2.2 原材料的月采购计划表 21 6.2.3 主要明信片价格表 22 6.2.4 资金需求表 22 6.2.5 资金运作分析 22 6.2.6 利润表 23 6.2.7 资产负债表 24 6.2.8 财务政策分析 25 6.2.9 经营管理分析 25 7. 风险分析 26 7.1 相关行业对慢递行业的影响 26 7.1.1 物流业 26 7.1.2 造纸行业 26 7.1.3 旅游业 26 7.2 市场风险 26 7.2.1 灰色地带多 26 7.2.2 监管存空白 26 7.3 风险解决方案 27 7.3.1 营造良好的企业文化 27 7.3.2 联系不中断 27 7.4 资本退出 28 8. 管理体系 28 8.1 公司概况 28 8.2 公司LOGO 29 8.3 保管体系 29 8.3.1 公司经营初期(1～2年) 29 8.3.2 公司经营中期（3～5年） 29 8.3.3 公司经营后期（6年以上） 30 8.4 保管明细 30 8.4.1 物件保管费预算表 30 8.5 组织形式 30 8.5.1 ①初期组织形式： 30 8.5.2 ②中后期组织形式 31 8.6 部门职责 31 8.7 团队保障 32 8.7.1 指导老师 32 8.7.2 项目负责人 32 9. 附录 34 9.1 附件一 “悠悠慢递”问卷调查 34 9.1.1 慢递的发展潜能 35 9.2 附件二 悠悠慢递协议书 37 9.3 附件三 悠悠网站 38 9.4 附件四 悠悠慢递门店设计图 40 表索引 表 51销售目标 15 表 61股本结构及规模 17 表 62公司成立初期资金使用表 18 表 63平均每月盈亏平衡模拟计算表 19 表 64销售明细表 （ 单位：元） 19 表 65 明信片销售量预算表 （单位:元） 19 表 66单位明信片生产成本预算表（元|件） 20 表 67 生产总成本预算表（单位：元） 20 表 68期间费用预算