2012年二建管理考前通.docVIP

鲁班培训2012二建管理考前通 一 、考前通的目的 目的是为学员在考前0.5-1.5个小时的时间里，提供能够快速统揽全书纲要的学习资料，帮助学员更好备考。更详尽资料，请联系招生老师。 二、考前通的来源 1.提炼往年考试真题高频率出现的考点，推测本年度可能涉及的考点； 2.分析考试大纲； 3.网络上收集 三、特殊声明 鲁班考前通的考点预测是基于鲁班培训长年的辅导经验而得，著作权属于龙本教育（鲁班培训）所有，不属于任何第三方。 P1.施工管理的核心任务是项目的目标控制 P2.业主方项目管理的目标和任务 P4.供货方项目管理的目标和任务 P4.项目工程总承包方项目管理的目标和任务 P5.施工方项目管理的任务 P5.施工总承包方项目管理的任务 P6.施工总承包管理方的主要特征，建设项目工程总承包方的特点 P7.组织论和组织工具1.2.3 P13.项目结构图 P13.职能组织结构的特点及其应用 P18工作任务分工 P18. 工作任务分工表 P20.管理职能分工表 P22.工作流程组织包括 P25.施工组织设计的分类及其内容 P27计算主要工种工程的工作量 P27对项目目标进行动态跟踪和控制 P28项目目标动态控制的纠偏措施，项目目标的事前控制 P30.施工成本的计划值和实际值是相对的，质量目标 P30建筑施工企业项目经理 P32.项目管理目标责任书 P33.项目经理的权限 P34.风险量 P35组织风险 P36施工风险管理过程的工作任务及工作流程，风险响应 P37工程监理单位 P37.建设工程监理的工作性质的特点 P38.（引自第三十七条，引自第三十八条） P40.工程监理人员认为……要求设计单位改正 P41.工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定 P42.旁站监理 P43.人工费 P45.材料费 P46.人工费 P48.规费的内容，企业管理费 P49劳动保险费 P50.营业税 P51.以直接费为计算基数的工科单价法计价程序 P53.工程量清单计价 P54.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 P55.分部分项工程量的确定 P59.措施项目费 P64.施工定额，预算定额，投资估算指标 P70.时间定额，产量定额 P70.周转性材料消耗一般与下列四个因素有关 P71.机械工作时间消耗分类图 p73.（2Z102024-5）公式 p73.施工成本管理的任务主要包括 p75.施工成本核算两个基本环节 p76.施工成本分析，施工成本考核 p77.施工成本管理的措施 p78.实施性计划成本 p80.按项目组成编制施工成本计划的方法 p81.按工程进度编制施工成本计划的方法 p85.掌握施工成本控制的依据和步骤 p86-88.人工费的控制，材料费的控制 p91.图2Z102043-2赢得值法评价曲线 p94.施工成本分析的基本方法包括 p95.因素分析法 p96.相关比率法 p97.动态比率法 p98.单位竣工成本分析包括三方面内容 p101.其对应的综合单价应按下列方法确定 p101.例2Z102053-3，材料费的索赔包括 p102.窝工费的计算 p103.索赔费用的计算方法 p104.建筑安装工程费用的主要结算方式 p105.工程预付款的具体事宜 p107.建筑安装工程费用的价格调值公式 p110.建设工程项目的总进度目标的内涵 p111. 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，不同深度的计划构成的进度计划系统包括 p112.不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括 p114.控制性施工进度计划编制的主要目的 p116.熟悉实施性施工进度计划的作用 p117.横道图 p119.逻辑关系 p121.双代号网络计划的绘图规则 p12.例2Z103032-1 p126.节点 p130.双代号时标网络计划的编制 p132.关键工作和关键路线的概念 p133.施工进度计划的调整应包括下列内容 p137.质量管理与施工质量管理的概念，施工质量控制的特点 p138.施工质量的影响因素 p139.施工质量保证体系的运行 p142.施工企业质量管理体系文件的构成，质量管理体系认证与监督 p143.事中质量控制 p144.现场质量检查的方法 p145.项目划分的要求 p146.袋装不超过200t……不少于一次 p147.同一牌号……每批不大于60t。混凝土、砂浆强度检验 .每拌制100盘……不得少于一次 P148.测量控制工程质量现场检测工序 P152.工程施工质量验收的规定和方法 P153.分项工程质量验收合格应符合下列规定；分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定 P154.非正常情况的处理分以下四种情况 P155.施工项目竣工质量验收程序（1）（2）（3） P159.施工质量事故处理的基本方法 P159.例如 P160.监督的主要手